CTCI成功協助全球最大規模EO/EG石化廠產能擴充
Saudi Kayan環氧乙烷/乙二醇廠去瓶頸工程前端設計案
- 市場類別：煉油石化
- 客戶：SABIC（沙烏地基礎工業集團）子公司Saudi Kayan石化公司
- 完工日期：2016年4月8日
- 工程地點：沙烏地阿拉伯朱拜爾工業城
- 工程範圍：前端設計
沙烏地基礎工業集團（SABIC）旗下Saudi Kayan石化公司，擁有全球最大產能之一的環氧乙烷／乙二醇（EO/EG）石化廠，隨著國際市場上EO/EG產品價格提升及需求增加，該公司亦計畫擴充既有廠之產能，以提升沙國石化產品之國際競爭力。 CTCI中鼎集團於2016年承攬該石化廠產能擴充前端設計服務工作，完成後可為該廠之環氧乙烷（EO）年產由原55萬噸提升至77萬噸、高純環氧乙烷（HPEO）年產由原20萬噸提升至22萬噸，以及乙二醇（EG）年產由原76.3萬噸提升至106.6萬噸，大幅提升產能效益。
為什麼選擇CTCI？
世界級專業工程服務
CTCI中鼎集團自2010年完成本石化廠工程後，因提前完成權責移交，且整體優異表現深獲業主SABIC信賴，樹立CTCI在中東地區良好口碑，奠定日後合作基礎。本次擴充專案，CTCI再次從各大國際級公司中脫穎而出，擊敗日揮公司（JGC Corporation）、福陸工程公司（Fluor Corporation）、Mustang及渥利帕森斯（Worley Parsons）等強勁競爭對手，取得承攬本廠前端設計服務工作，為CTCI統包工程服務朝往向上垂直整合之目標邁進。
值得信賴的團隊
提前完工掌握時效
本專案工期依合約規畫僅有三個月作業時間，相較一般前端設計服務工期，此為快速執行之工作。面臨時程緊迫的難題，CTCI專案團隊對外與業主協力合作，彼此密切溝通，致力完成雙方目標；並落實內部督導，在執行上避免重複工作影響效率。 此外，CTCI專案團隊依照沙烏地阿拉伯當地法令與配合業主的要求規範，完成當地繁瑣的文件報告審核，並舉辦多項專案研討會，其中部分研討會更連續進行數週，最後終在合約期程內如期如質提前完工，完成此次挑戰性極高之前端設計服務，成功協助業主掌握當時EO/EG石化產品之價格，依規畫進行後續廠區工程發包與施工。
技術亮點
精準前端設計與整合
去瓶頸前端工程設計為原廠完成後之擴充設計，與新廠設計不同，其挑戰在於該石化廠已運轉5年，經業主修改後已無最新正確設計圖面；此外，為了能以最少修改達到最大擴充產量，製程專利廠商美國科學設計公司（Scientific Design）於現場先執行最大產量測試（MCT）後，再發展去瓶頸工藝設計包（Process Design Package , PDP）。 以泵浦水力計算為例，CTCI專案團隊需配合既有廠先行提供各種可行方案，再與業主討論選擇最有利之進行，同時須提前進行水力計算及工藝設計包驗證，找出可能問題與整理相關議題，最終與業主討論後確立最新文件。儘管背負時間壓力，CTCI專案團隊事前依舊完整準備、與業主充分溝通，讓設計工作得以順利開展，執行成功。
創新工程技術
研發智慧看板雲端管理
CTCI專案團隊採用自行研發的智慧看板，作為專案雲端化管理的工具，提供海內外所有專案成員與業主跨國界、無時差即時最新資訊，減少重複工作；並結合CTCI智能工廠工程資訊整合平台（SmartPlant Foundation），將提送業主之資料轉化為圖表，並加入簡易互動操作介面、設定使用者權限等，提供即時互動及機密資訊保密之功能。 智慧看板於每日自動產生統計報表，提供雙方追蹤專案管理團隊進度、瞭解所有文件時效之功能；專案完成後，可作為完整移交所有完工資料之平台，強化彼此溝通合作效能，為CTCI成功執行本專案及樹立良好口碑聲譽之重要關鍵。
本專案之成功執行，深獲業主SABIC信賴，之後陸續邀請中鼎集團進行多項相關前端設計服務工作，成功開啟中鼎集團垂直整合工程服務的一扇大門。
中鼎集團專案經理 黃中天
