服務內容

專案管理

CTCI運用最新的雲端專案管理工具，使全球各地的工程師和專案經理人能通力合作，無國界、零時差即時準確地成功執行無數工程專案。

為了提供客戶全球最值得信賴的工程服務，CTCI專案團隊精心規劃專案的每一個階段，如期如質交付工作成果。我們的工程師和專案經理皆為經驗豐富的專業人員，曾經在最惡劣的環境和天候，與世界各地的合作夥伴和技術授權商合作，完成無數艱鉅的任務，寫下輝煌的工程實績。

專案管理過程

在CTCI，每一個專案都來自專案管理團隊嚴謹而用心的規劃，並由對該區域和市場有經驗的專案主管領導。這支團隊將負責整個專案從提案、團隊共識建立到完工的完整運作。

我們的團隊可以獨立作業，直接與業主端的工作夥伴交換意見，以求在最短的時間解決客戶的問題和疑問。而為使專案進行得更順利，我們除了密切進行內部討論，更定期與業主和各工作團隊的主管召開會議，及加強與承包商和技術授權商之間的溝通，以確保統包工程各階段的資訊流通和溝通無礙。

創新研發中心

CTCI創新研發中心致力於開發電子化管理工具與導入流程創新作法，進而改善專案的作業流程，內容涵括大數據分析、行動監控與彙報、以及先進的工程設計技術之應用與執行。創新研發中心主要的任務包括下列各領域：

• 專業技術提升與設計自動化。
• 執行統包工程3D模型全球化運作與電子化管理。
• 應用4D動畫於設備吊裝計畫、建造時程模擬及其他相關主題。
• 器材請購狀態揭露與控管。
• 工程資訊整合控制與管理。
• JIT（Just in Time）在EPC統包工程的應用。
• 將工業4.0概念融入智能化EPC統包建廠服務，適時地管理技術資料、規格、圖面及其他資訊的任何變更。

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