CTCI開創巨型鍋爐模組技術新里程

成功完成馬來西亞RAPID P1廢熱鍋爐設備工程

CTCI中鼎集團2014年承攬馬來西亞國家石油公司（以下簡稱PETRONAS）邊加蘭大型綜合開發計畫（Pengerang Integrated Complex, PIC）之重油觸媒裂解專案（RAPID Package 1 RFCC, LTU, PRU Project，以下簡稱P1），CTCI專案團隊成功完成其中之「鍋爐設備預製與安裝」，分別於2016年底及2017年初，將目前該國最重、高達2000噸的兩個模組化廢熱鍋爐於台灣先行組裝，並如期運抵馬來西亞工地安裝。此模組化預製的工程模式，不但大幅節省工地現場人力與機具運用，更將原在工地組裝需費時18~20個月的工時，縮減為在台灣先行預先組裝，節省近10個月工期，成功為中鼎集團模組化預製工程技術劃下新的里程碑。

馬來西亞國家石油公司（PETRONAS）負有該國石油及天然氣資源開發及資源增值的重任，其大型煉油資源綜合開發計畫共包括40幾個專案，吸引全球國際知名大型工程公司競相承攬。CTCI中鼎集團自1983年即成立中鼎馬來西亞公司，深耕馬來西亞煉油石化市場近三十年，秉持優異的創新工程技術與專案管理能力，於國際大型統包工程公司間脫穎而出，2014年以十億美金承攬該計畫的P1專案工程。
廢熱鍋爐設備模組化工程為P1專案中的重要工程項目之一，CTCI專案團隊於過去已有多次鍋爐模組化工程成功經驗，並擁有完善可靠的合作廠家夥伴及專業工程管理能力，無論是設計、產品檢驗、組裝技術或流程控管，皆累積豐富經驗與客戶信譽。

值得信賴的團隊

精準掌握各環節工期

　
CTCI專案團隊為提供更具經濟效益的工程服務，規劃先將鍋爐本體於台灣進行製作及組裝，再運抵馬來西亞工地現場安裝使用，不但節省工地現場人力及機具運用，更確保鍋爐品質，而此精準的時程控管，亦為完成本工程最重要的成功關鍵。工程執行階段，CTCI專案團隊依據工地現場需求、配合前後段工程進度，準確執行各環節相關作業，確實降低因可能的船運或機具滯留問題所衍生增加的高額成本，或可能延誤全案施工期程的各項風險。

鍋爐於台灣進行預製施工階段，CTCI專案團隊除擬定詳細時程計畫控管，並派駐擁有三十年監工經驗的同仁於現場督導及溝通，針對各品項隨時抽檢以維持品質，將相關技術問題即時回報設計部門釐清與解決，並透過每週詳實現場進度報告紀錄，確實掌握鍋爐製作、組裝與運送的所有狀況，成功為整體工期縮減近10個月的時間。

技術亮點

以獨特滑軌進行爐管組裝

　
本次預製之廢熱鍋爐設備重達2000噸，尺寸大小約為L 35m*W17m*H28m相當巨大，是目前馬來西亞最重之鍋爐，因此組裝工序為其技術重點。在爐管組裝過程中，CTCI專案團隊首先須於地面將鍋爐殼體分開，於兩側殼體分別舖上耐火泥，完成後以多台吊車將兩側殼體拉起，一次完成兩側牆面與底座的組裝，再進行最主要的爐管組裝。

CTCI專案團隊以特殊滑軌方式進行爐管組裝，將一排排如豎琴狀之爐管放置滑軌，以吊裝滑入方式進入鍋爐殼體中固定，速度快且易於施工人員確認組裝情況，有別一般工程由地面一層層穿管搭架組裝之工序，解決過往組裝困難、檢測不易且花費甚鉅的問題。爐管安裝完成後，其餘鍋爐頂上之氣鼓及其它附屬設備之模組化安裝，即可依序順利完成。

以多台吊車將鍋爐兩側殼體拉起，預備進行牆面與底座組裝

將爐管從地面上吊起

將爐管放置滑軌，以吊裝滑入方式進入鍋爐殼體中固定

創新工程技術

建構完整運輸支撐設計

　
跨國運送巨型鍋爐設備為世界鮮有之工程技術，CTCI專案團隊以運輸系統SPMT(Self-propelled modular transporter)車，進行台灣與馬來西亞兩地的陸地與港口之間的接駁裝載，包括從台灣高雄港碼頭運送至船上，及船隻抵達馬來西亞後運送至工地。然而其中成功關鍵在於，CTCI專案團隊協同專業運輸廠商，經過縝密計算後建構出鍋爐於海運與及陸運期間的完整運輸支撐設計。
 
當鍋爐從高雄港運至船上後，CTCI專案團隊須於船上搭建多處臨時支撐結構與固定系統；運抵馬來西亞港口後，另須確認運送至工地途中所經路面的平整度，並對應建構完整的運輸支撐設計，交由經驗豐富的運輸專業操作人員操作執行，以確保鍋爐於海運及陸運期間的安全性。

經過縝密計算，CTCI專案團隊建構出鍋爐於海運與及陸運期間的完整運輸支撐設計(橘黃色)

鍋爐上船全景圖

CTCI專案團隊與船運公司成員於台灣高雄港合影

CTCI專案團隊執行P1專案期間，建造進度不僅領先該綜合開發計畫的各國承攬商，更獲PETRONAS頒發「最佳安全承攬商」及獲得兩次「最佳安全區域」安全衛生管理獎項，工程品質與執行成效深獲我們信賴。廢熱鍋爐設備模組化預製工程成功完成，再次見證CTCI優異的EPCC統包工程整合與專業能力。

PETRONAS, UPT1, Project Manager, Nor Syamrin B Wagirin

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