CTCI成立於1979年，至今已逾30餘年，集團40餘家海內外關係企業遍布於全球15國，業務範圍與競爭對手亦從台灣市場、亞洲區域市場，擴展至全球市場。為了面對日益嚴峻的全球競爭，中鼎集團於2016年啟動品牌銳變計畫，打造嶄新的CTCI品牌，未來將以「Most Reliable」的品牌精神、「Discover Reliable」的品牌標語(Slogan)，讓所有利害關係人能清楚地認知「CTCI」代表的就是一個「專業、誠信、團隊、創新」最值得信賴的全球工程服務團隊。

繼品牌銳變計畫之後，為了企業永續發展，經由縝密規劃及審慎佈局，集團接續進行了集團組織再造，以決策中心為最高指導單位，並將集團40餘家海內外關係企業依據產業特性，重新劃分為三大事業群，即工程事業群(GEB)、資源循環事業群(GRCB)、智能事業群(GISB)，並以集團總管理處(GSS)為事業群轄下各公司提供整合之共享服務，藉權責分明的組織架構，發揮企業資源整合綜效，並加速專業經理人之傳承。

集團策略共識營係屬中鼎集團年度重大會議，每年皆邀請集團中高階主管參與，為集團之未來發展策略凝聚共識。中鼎集團2016年策略共識營已於2016年12月24日在中鼎集團總部大樓10樓會議室舉行，會議主軸主要為三大方向，分別是新品牌、新組織、新市場，除由決策中心高層發表演講外，亦邀請外部顧問進行2場演說及2場workshop。

策略共識營分別由集團總裁闡述品牌發展、事業群組織調整與新市場發展策略；接下來由集團次席副總裁及4位執行長，針對三個事業群、集團總管理處及中鼎美國公司，向所有與會者說明新組織的發展策略，包括新組織定位、R&R、機會與挑戰、創新議題及組織綜效等面向。

外部顧問亦分享其過去在國際知名企業之工作經驗及成功案例，讓所有集團中高階主管認知到企業文化與品牌的關係、及國際知名企業如何將品牌內化之具體作為，外部顧問並介紹許多嶄新觀念，包含：企業文化三角學、企業經營管理三角學、個人行為三角學，並透過許多實務案例，促使主管們明瞭企業文化之重要性及如何深遠地影響企業之經營。

經外部顧問灌輸新觀念後，隨即進行分組討論，當日共分成10組。第一個workshop主題是請主管們從CTCI「專業、誠信、團隊、創新」出發，針對工作上或生活上之經驗或習慣，每一組各提出三項正向與負向的「Most Reliable」行為，藉此想像符合「Most Reliable」的中鼎人標準行為，並檢視自身是否有值得褒揚或需要改變的個人行為；第二個workshop主題是請主管們重新檢視CTCI目前有哪些基礎架構、工作流程、系統組織、業務開發及公司策略等面向，有哪些企業行為是不符合「Most Reliable」精神，需要重新校準與調適，方能契合公司企業文化與品牌精神。各組見解再經過不斷地激烈討論後，與會中高階主管皆體悟到成功的公司文化及品牌，並非一蹴可幾，必須全體員工努力將之實踐於個人行為、工作流程及組織策略中。

活動的最後，集團余總裁亦宣佈將擔任推動集團品牌文化之總負責人、首席集團副總裁將擔任推動企業行為校準與調適之總負責人、集團總管理處(GSS)執行長將擔任推動個人行為改變與強化之總負責人，以落實品牌精神內化於企業文化中，最終成為所有中鼎集團員工的行為DNA。一天的議程非常地緊湊與短暫，而身為集團的領導者及管理者，必須能夠清楚認知到集團欲推動相關政策之目的與動機，思考組織的未來、規劃現在所欠缺的資源，並以身為推動者而驕傲，共同為成為「最值得信賴的全球工程服務團隊」的願景永續前進。

財團法人中鼎教育基金會於去(2016)年12月17日在中鼎集團總部大樓舉行「優秀學生獎學金」頒獎典禮，共10名優秀學生獲獎，每名獲頒10萬元績優獎學金。中鼎集團楊宗興副總裁表示，希望能以企業的力量，培育國內的工程人才，協助大學院校工程相關系所品學兼優學生，讓他們在各領域發揮所長，為社會國家做出貢獻。

中鼎集團自2011年起辦理大學院校優秀學生獎助學金，2016年成立財團法人中鼎教育基金會，希望能從教育紮根，培育並且獎勵優秀的青年學生。今年度除延續傳統依據學業成績與師長推薦評核項目外，另增設「與公司工程相關專題研究」及「面試審查」兩項評鑑機制，期望經由學業相關工程專題研究或公司委託學校的研發專案，強化產學連結，使學生得以提早與業界實務接軌。

本次受邀參加頒獎典禮的貴賓包括：國立台灣大學土木工程學系謝尚賢教授、國立臺灣科技大學機械工程系林顯群教授、國立臺灣科技大學電機工程系郭政謙教授、國立交通大學土木工程學系林昌佑副教授；獲獎同學親友與中鼎各部門主管亦一同出席觀禮。典禮中除長官及師長致詞、學生得獎感言外，有鑑於2016年為中鼎集團發展CTCI品牌之品牌元年，中鼎品牌管理部特別介紹「Most Reliable」的品牌精神，期望能傳遞並建立外部對CTCI的品牌聯想：最值得信賴的、先進技術能力、工業4.0、友善的人們。

典禮後並安排茶會，邀請學校師長、中鼎長官與獲獎學生交流分享職涯經驗，進一步了解中鼎集團，並提早規劃自身職涯發展。

中鼎2016年優秀學生獎學金獲獎名單
‧國立台灣大學土木工程學系 - 李伯青、李銘祥、陳俊達、郭子維
‧國立台灣大學化學工程學系 - 張立佶
‧國立台灣科技大學機械工程系 - 陳衛練
‧國立台灣科技大學電機工程系 - 簡宏義
‧國立台灣科技大學營建工程系 - 江煜陞
‧國立交通大學土木工程學系 - 陳玉龍
‧國立成功大學化學工程學系 - 楊舒博

知識就是力量，為了幫助偏鄉弱勢學童，縮短城鄉教育資源的差距，中鼎教育基金會及崑鼎公司捐贈基隆、苗栗、台中及台南等四個地區共14所偏遠國小長期訂閱科普雜誌。此外，崑鼎更將透過在雜誌中撰寫環境教育文稿並至學校進行課堂解說，以實際行動參與學童教育關懷，將環境保護的概念深植於孩童的心中。期望藉著閱讀習慣的養成，享受閱讀的樂趣，幫助學童拓展知識領域及視野，增強未來競爭力。

中鼎集團105年第二次法人說明會，已於9月26日假台大醫院國際會議中心舉行。本次法人說明會由中鼎、新鼎及崑鼎三家集團上市櫃公司共同舉辦。當天會議分別就營運回顧、策略與業務展望及105年上半年財務摘要等主題進行說明報告，共有百位餘投資法人、銀行機構及媒體記者蒞臨參加。

中鼎105年度截至8月底新簽合約金額為新台幣631億元，在手工程餘額為新台幣2, 065億元，合併營收為新台幣446億元。105年度上半年稅後淨利為新台幣10.3億元，稅後EPS為新台幣1.35元；毛利率及稅後淨利率分別為9.2%及3.2%。重點新簽約工作項目包含：俄羅斯PTA/PET基礎設計工程；印度Petronet Dahej液化天然氣接收站擴建統包工程；沙烏地阿拉伯Saudi Kayan #10乙烯裂解爐統包工程；中壢污水下水道系統興建、營運及轉移(BOT)計畫及鳳山溪污水處理廠放流水回收再利用案之興建、轉移及營運(BTO)計畫等工作。展望未來，公司營運策略為極大化現有事業，具體進軍如美國、獨立國家國協等市場，爭取煉油石化廠建廠商機；透過兩岸策略聯盟，發揮中鼎集團優勢，爭取一帶一路商機；爭取台灣新政府上台後相關政策商機以及開發新事業，如銀髮族事業，與日商MCS公司簽署合作備忘錄等。

新鼎105年度截至8月底在手工程餘額為新台幣12億元，合併營收為新台幣8.3億元。105年度上半年稅後淨利為新台幣0.38億元，稅後EPS為新台幣1.62元；毛利率及稅後淨利率分別為16.1%及6.1%。重點新簽約工作項目包含：台電林口電廠儀控系統建置及迴路測試工作、澳洲Ichthys天然氣液化輸出站建置服務及寶綠特大陸PET回收廠Intelligent Automation System系統等工作。105年度營運策略及業務展望說明協助企業推展工業4.0、產業物聯網與製程監控系統的連結及海外業務策略，如大陸業務「三條線」做法、集團子公司合作進入馬來西亞工業4.0市場等。

崑鼎105年度截至8月底合併營收為新台幣35億元，稅後淨利為新台幣4.8億元。105年度上半年稅後EPS為新台幣7.28元，較104年度成長29.5%；毛利率及稅後淨利率分別為43.4%及17.6%。在焚化與廢棄物管理領域，重點市場業務進展為取得焚化廠相關設備維修、歲修或機電升級改善等服務及跨入生質能領域取得大陸生質能發電廠技術服務等工作；此外，在太陽能發電領域，取得台灣南部垃圾掩埋場太陽能發電開發權利及美國太陽能發電廠已於第二季併聯發電等；在水資源領域，取得中壢污水下水道系統33年操作營運服務工作。展望未來，公司營運策略將持續以資源循環事業領域為發展主軸，以既有事業成長極大化及擴張新地區和新領域，同時結合集團在地資源與業務，和當地具影響力企業合作，共同開發業務商機。

俊鼎公司總經理交接典禮，已於8月31日由黃同鋕董事長擔任監交人在俊鼎公司圓滿舉行。中鼎集團林俊華首席集團副總裁、總管理處蕭銘證執行長受邀擔任貴賓，蒞臨觀禮，並勉勵新任總經理，帶領俊鼎持續深耕並擴大工程事業領域成果，也嘉許李前總經理的努力與貢獻。典禮在集團長官及與會來賓的祝福聲中圓滿結束。

中鼎於8月17日在集團總部大樓正門廣場前舉行中元普渡祈福，為落實企業社會責任並回饋社區，此次供品特別採購內含米、油、罐頭等生活必需品的「村里平安箱」，並於祭祀後捐贈予家扶基金會北台北家扶中心，另亦邀請本大樓的花旗銀行一同參與，發揮愛心。中鼎致力於社區回饋，往後亦將持續採用實用之物資做為中元普渡之供品，並聯合廠商一起參與，以發揮更大的回饋力量。

中鼎與欣達環工合組之企業聯盟繼成功承攬中壢污水下水道BOT案後，續取得「促進民間參與高雄市鳳山溪污水處理廠放流水回收再利用案之興建、移轉、營運(BTO)計畫」，雙方並依約成立「藍鯨水科技股份有限公司」為特許公司，於8月22日在高雄市政府舉行簽約典禮，中鼎基礎及環能工程事業部潘寶耀總經理和蔡啟泰資深經理亦代表公司出席。

本案特許年限17年，總合約金額約60億元，為台灣首例公共污水處理再利用BTO案。工作範圍包括建造一座再生水廠及建置臨海工業區輸配水管線系統，並於特許期間操作與營運鳳山溪污水處理廠及其再生水廠，及將處理後的再生水供應臨海工業區使用。其中，再生水廠將分二期建設，第一期建設預計於簽約後2年內完成，優先供應每天2.5萬噸的再生水，第二期建設則於簽約後3年內完成，達到供應每天4.5萬噸的再生水。專案完成後，高雄市將成為台灣第一個擁有穩定供應再生水的示範城市，為台灣水資源再利用，開創嶄新一頁。

中鼎工程深耕水資源領域20餘年，曾於2000年完成中美和石化廠的再生水統包工程，成為全台首座石化再生水廠，後續更完成台灣中油林園石化廠的廢水回收再利用統包工程等案，今年再取得台灣中油大林廠的廢水回收再利用統包工程及本公共污水處理回收再利用案，讓中鼎持續引領台灣水處理事業，並為國內環保工程持續貢獻。未來，中鼎將持續參與國內外環境保護與水資源再利用等永續發展理念的推動，與社會各界共同肩負環境資源保護的使命。

中鼎與欣達環工所組成的企業聯盟，成功承攬「桃園市中壢地區污水下水道系統建設BOT計畫」，雙方並依約成立「泉鼎水務股份有限公司」為特許公司，於8月19日在桃園市政府舉行簽約典禮，由桃園市鄭文燦市長、泉鼎潘寶耀董事長代表雙方簽約，中鼎集團余俊彥董事長、內政部林慈玲常務次長擔任見證人。

本案特許年限35年，污水處理費總額約430餘億元，為近期最具公益性質也最具興建規模的公共建設。專案規劃於南桃園中壢、平鎮、大園等地區，興建營運長達246公里之污水下水道管網，及一座全期每日污水處理量達15萬6,800噸之水資源回收中心，以收集處理區內約20萬戶之家庭污水。全案完成後，將可提升全桃園市32%接管率，大幅改善市民居家環境，減少河川污染，進而提高桃園市整體居住環境品質。

中鼎自1990年開始參與國內污水下水道系統建設工作，在BOO(興建、營運、擁有)、BOT(興建、營運、移轉)等民間參與公共建設案上皆有豐富實績，屢獲金質獎、金安獎、金擘獎之肯定。中鼎將持續以「Most Reliable最值得信賴」的品牌精神，協力打造桃園市成為優質、宜居、進步的一流國際城市。

因應台灣高齡化社會的來臨，中鼎集團旗下子公司萬鼎公司與日本MCS公司(Medical Care Service Company Inc.)簽署合作備忘錄，共同開發台灣銀髮族長期照護事業。簽約儀式已於8月19日在行政院全球招商及攬才聯合服務中心舉行，由萬鼎公司吳國安董事長、MCS山本教雄副社長代表雙方簽署，並在中鼎總管理處蕭銘證總經理、行政院全球招商及攬才聯合服務中心何怡明執行長及台日養老產業業者等共同見證下圓滿完成簽署。

有鑑於台灣人口快速老化，失能老人長期照護需求增加，萬鼎於2013年開始籌畫長期照護事業之開發，並積極尋求合作夥伴，拓展相關業務。日商MCS公司隸屬以地產起家的三光集團(Sanko Soflan Holdings)，目前於日本擁有超過270家長照機構，屬於綜合性之長照服務企業，自2011年起將日本長照經營模式推展至中國大陸、新加坡及馬來西亞等國。未來，兩家公司將攜手合作，提供最專業、優質、值得信賴的關懷與服務，共創台灣長期照護事業新里程碑。

頁岩氣的成功開採，改變了全球能源與石化業版圖，讓美國取代原先中東等OPEC產油國，成為石化廠投資最熱絡的地方。為掌握此商機，中鼎決定擴大對美國市場的投資，除以在地化策略持續招募優秀人才加入經營團隊外，並於8月16日將辦公室正式搬遷至德州休士頓新址。中鼎美國公司將秉持「Most Reliable」的品牌精神，持續成長茁壯，期許成為在地化的EPC統包工程公司。中鼎美國公司新址與聯絡方式：

CTCI Americas, Inc.
Suite 200 Westchase Park Plaza, 11490 Westheimer Road, Houston, Texas 77077, USA
Tel:1-281-870-9998 Fax:1-281-870-9981

中鼎集團京鼎公司與美國Chemtex公司共同合作，於7月8日在俄羅斯喀山與Safpet公司簽訂PTA/PET基礎設計工程合約，首度進軍俄羅斯市場，成功建立海外業務新的里程碑，也為拓展獨立國家國協(CIS)業務，奠定良好基礎。

Safpet公司係俄羅斯國有企業AK Bars Holding Company的子公司，本合作案將在俄羅斯韃靼斯坦共和國的卡姆斯克工業區，興建一座年產21萬噸PTA和25萬噸PET裝置，預計於2020年建成投產。京鼎近年在中國以及海外累積了豐富的PTA工程設計經驗而贏得承攬本案。Safpet有意邀京鼎和Chemtex，在完成本階段的基礎設計工作後，繼續合作執行下一階段的細部設計和採購工作。本專案的執行，不僅為中鼎集團在俄羅斯地區建立工程實績，更有助於熟悉當地相關法規、工程規範和標準，為將來爭取該地區的EPC統包工程奠定利基。

面對全球氣溫的不斷飆升，為呼籲社會大眾共同正視全球暖化議題，中鼎集團特別贊助由台灣永續能源研究基金會舉辦的「2016氣候變遷國中小繪畫創作比賽」，獲獎作品於7、8月在桃園國際機場第二航廈展出。中鼎品牌管理部胡美貞副經理代表公司出席7月28日於桃園國際機場舉辦的頒獎典禮，並和與會貴賓及全國賽獲獎學生代表共同揮動「氣候行動團扇」，期許民眾能共同由生活做好節能減碳工作，為地球降溫！

由中鼎集團余俊彥董事長擔任諮議理事的台灣企業永續研訓中心(CCS)，於7月28日假中鼎集團總部大樓舉辦第四次CEO講堂及CSR專題演說，並召開理事會議。余董事長特別於會中致詞歡迎各行各業的理事代表到中鼎與會。本次盛會特別邀請行政院金融監督管理委員會丁克華主任委員、玉山銀行曾國烈董事長及CCS簡又新理事長等貴賓就重要議題進行演講，分享企業如何在激烈的市場改變下，保持競爭力並善盡企業社會責任，同時對國家及全球的環保及減碳目標有所貢獻。當天與會的60位企業理事及代表並就各領域的企業經驗進行分享與交流，期以企業的永續經營，持續為社會做更大的貢獻與回饋。

中鼎繼執行印度Petronet LNG Limited公司Kochi液化天然氣廠統包工程的優異表現，再次成功爭取到該公司位於Dahej的液化天然氣廠擴建統包工程合約，簽約典禮已於7月20日在印度新德里圓滿舉行。本案為Dahej液化天然氣廠第三期的擴建工程，預計新增液化天然氣容量為250萬噸，總產能將從現有的1,500萬噸提升至1,750萬噸，中鼎負責興建接收站的氣化設施(不含碼頭與儲槽)，工期36個月，預定2019年7月完工後開始營運。中鼎集團將持續秉持「Most Reliable」的精神，全力以赴，以不負業主的信賴與託付。

崑鼎105年股東常會已於6月21日假沃田旅店202會議室舉行，會中通過修訂章程部份條文，修訂董事選舉辦法部份條文，104年度營業報告書、財務報表及合併財務報表，及104年度盈餘分配。根據營業報告書揭露，104年度崑鼎合併營收為新台幣4,078,753仟元，較103年度成長3.92%；稅後淨利為新台幣710,370仟元，較103年度成長4.64%；每股稅後淨利(EPS)新台幣10.84元，較103年度成長2.75%。另於股東常會通過104年度盈餘分配議案，擬分配現金股利新台幣639,351,926元(以流通在外股數65,957,448股為基準，每股約9.6934元)。並於同日召開第六屆第十五次董事會，訂定105年8月1日為除息基準日。

新鼎105年股東常會已於6月29日假台北市電腦公會聯誼中心501室順利舉行，會中通過104年度營業報告書、財務報表暨合併財務報表及盈餘分配，並通過修訂「章程」部分條文，次日並召開第十屆第十三次董事會。根據營業報告書及財務報表揭露，104年度新鼎合併營收為新台幣1,445,914仟元，稅後純益為79,749仟元，每股稅後淨利(EPS)為3.4元。另股東常會通過，現金股利為新台幣59,349,836元，次日下午董事會訂定除息基準日為105年8月1日。

中鼎105年股東常會已於6月22日假沃田旅店國際會議廳順利舉行，會中通過修改「章程」部分條文案、承認104年度營業報告書、財務報表暨合併財務報表、104年度盈餘分配等議案。根據營業報告書揭露，104年度中鼎合併營收為新台幣67,057,640仟元，較103年度成長16.23%；稅後純益為新台幣2,040,610仟元，較103年度成長2.46%；每股稅後淨利(EPS)為新台幣2.69元。另股東常會通過104年度盈餘分配議案，擬分配現金股利為新台幣1,828,815,235元(以流通在外股數762,006,348股為基準，每股2.396元)，當日亦召開第十三屆第十四次董事會，訂定除息交易日為105年7月26日，除息基準日為105年8月1日。中鼎集團104年度已簽約並取得意向書之工程案總值為新台幣64,457,932仟元，新承接重要工作有阿曼ORPIC 87萬噸蒸氣石油裂解裝置統包工程、美國台塑LDPE及南亞EG2 Expansion細部設計工程、沙烏地Toho/AMIC TispongeYNP統包工程等。截至104年12月31日止，集團在建工程為新台幣190,464,502仟元，連續7年維持在千億元以上。

中鼎與CB&I共同承攬由阿曼煉油及石油工業公司(ORPIC)所投資的87萬噸蒸汽裂解裝置設備統包工程，因應專案團隊的合作需求，中鼎於荷蘭海牙成立荷蘭分公司(CTCI Netherlands B. V.)。為此，荷蘭經濟部外國投資局(NFIA)與西荷蘭外國投資局(WFIA)於4月20日拜訪中鼎台北總公司，除了歡迎中鼎投入荷蘭市場，並分享歐洲擴展事業版圖的相關資訊與建議。WFIA執行長 Marleen Zuijderhoudt 女士特別對中鼎於促進台荷間的經貿活動，及拓展雙方合作範疇至能源工業新領域表達謝意。有關中鼎成立荷蘭分公司的訊息已刊載於WFIA網站，轉載內容如下。 (中鼎 HBO業務三部)

中鼎為打造更優質健康的職場環境，自3月起於集團總部大樓2樓規劃一紓壓按摩小站，並聘用重度視障按摩師為同仁提供按摩服務，期藉此為同仁紓壓解勞，提升工作效率，並為身心障礙人士提供工作機會。開幕典禮已於3月8日舉行，集團多位長官、健康促進推動小組成員和公司同仁皆共襄盛舉，歡迎按摩師加入中鼎大家庭。為了對同仁健康做更全面的照護，並配合政策法規，中鼎自2009年起相繼設置哺集乳室、成立跨部門的「健康促進推動小組」規劃和執行健康促進工作、設立健康中心，並進用兩位專業護理人員和安排醫師駐診服務；今年在公司長官支持下，聘用視障按摩師成立按摩小站，不但提供同仁更多的紓壓保健管道，同時達到多元進用，在友善健康的工作環境中，共創企業、同仁與弱勢者的三贏。本紓壓按摩區，亦設有投幣式電動按摩椅和電子血壓計，歡迎同仁多加使用。

(中鼎行政暨公關部)

中鼎集團105年第一次法人說明會，已於3月29日假台大醫院國際會議中心舉行。本次法人說明會由中鼎、新鼎及崑鼎三家集團上市櫃公司共同舉辦。當天會議三家公司就營運回顧與策略展望、104年度重點新簽約案件及財務摘要、105年目標市場業務展望及潛在投標機會等主題進行說明。本次法人說明會共有上百位投資法人、銀行機構及媒體記者蒞臨參加。

中鼎104年度新簽合約案件金額為新台幣645億元，在手工程餘額為新台幣1,905億元，合併營收為新台幣671億元，稅後淨利為新台幣20.4億元，稅後EPS為新台幣2.69元；毛利率及稅後淨利率分別為8.1%及3.0%。重點新簽約工作項目包含與美國CB&I共同取得阿曼王國大型石化廠--87萬噸蒸汽裂解裝置設備統包工程、台塑美國低密度聚乙烯(Low-Density Polyethylene, LDPE)細部設計工程、南亞塑膠美國乙二醇(Ethylene Glycol, EG)擴廠細部設計工程、新加坡Gali Batu Depot軌道工程及與千代田合資的YNP煉鈦工廠統包工程等工作。展望未來，公司營運策略為垂直水平同步擴展，極大化現有事業，具體如進軍美國、獨立國家國協等市場，爭取煉油石化廠建廠商機；加速併購腳步以取得技術、市場及擴大長期穩定營收業務等。此外持續拓展新產品線及新事業，如發展維修服務，藉由配合工程統包案培養自身全方位維修服務(Total Maintenance Service, TMS)能力及申請燃燒塔廢氣回收系統(Flare Gas

Recovery System, FGRS)專利等。

新鼎104年度新簽合約案件金額為新台幣13.4億元，在手工程餘額為新台幣14.9億元，合併營收為新台幣14.5億元，稅後淨利為新台幣0.8億元，稅後EPS為新台幣3.40元；毛利率及稅後淨利率分別為13.3%及5.5%。104年度業務推展說明於智慧工廠(工業4.0)、物聯網及雲端運用、節能減碳及中小型監控系統等項目發展狀況。未來的業務及發展策略，將以量化行銷和複製方式，將產品及解決方案迅速推向市場，爭取工廠智慧化帶來的自動化和資訊化商機。

崑鼎104年度合併營收為新台幣40.8億元，稅後淨利為新台幣7.1億元，稅後EPS為新台幣10.84元，較103年度成長2.7%；毛利率及稅後淨利率分別為26.0%及17.4%。在環保及機電維護升級領域，重點新簽約工作項目為取得機場捷運軌道機電試車、機場電力系統更新改善及高壓電力系統維護服務等工作；在垃圾焚化領域，重點新簽約工作項目為取得大陸廣東、上海及澳門維修及監管服務等工作。重要業務拓展則為取得國內南部兩項太陽能發電廠開發權利，預計於105年併聯發電；美國紐澤西州太陽能建廠工作預定105年第2季併聯發電等。展望未來業務及策略，將持續以環保、綠能及資源循環等事業領域為發展主軸，事業領域發展以國內為基礎並跨國合作積極向海外延伸，落實投資、營運管理及機電維護升級等重點業務。

(中鼎投資關係室)

中鼎暨今年元月標得SABIC集團旗下Saudi Kayan公司環氧乙烷/乙二醇(EO/EG)產能擴充專案前端設計工作，再於猴年開春之際順利取得該公司的乙烯裂解爐統包工程。本案規劃新增一座乙烯裂解爐、除焦裝置及氣體乾燥裝置，工作內容包含前端設計、細部設計、採購、建造、預試車及業主人員訓練等，預計於2017年第四季完工。Saudi Kayan公司將藉由本裂解爐之設置，擴充乙烯年產量20萬噸，為其在Al-Jubail石化園區的發展增添動能。

中鼎不但有純熟的經驗與優良的專案紀錄，還有熟悉裂解爐建造的專業人才，在專案整合管理能力與安衛環品質控管亦深受業主信賴，因此得以讓業主託付此深具挑戰性的專案。

(中鼎 HBO業務三部)

為關懷社會弱勢族群，並提高資源的重複使用率，中鼎連續6年參與社團法人台灣三益策略發展協會主

辦之「您的舊電腦，他的新希望」愛心再生電腦圓夢活動，將公司汰換之電腦設備轉贈予弱勢團體、偏鄉地區或低收入的國中小學童等單位再利用。2015年度累計共捐出二手電腦344台，以及螢幕、印表機及伺服器等多項電腦設備，榮獲三益策略發展協會頒贈感謝獎牌。

(中鼎 資訊中心)

中鼎於2015年成功入選為SABIC集團前端設計服務提供者之一，並簽訂5年期的框架協議，因而獲得承攬該集團全球投資案的前端設計工作的投標資格，2016年1月即順利標得SABIC集團Saudi Kayan公司的環氧乙烷/乙二醇(EO/EG)產能擴充專案前端設計工作。本案工期為期3個月，預計將於2016年4月中旬完成。本案為中鼎在沙烏地阿拉伯首次承攬的前端設計合約，此次得標所代表的指標意義，係中鼎成功將工程服務範圍往上游再做延伸，展現前端設計能力，為後續的EPC統包工程業務取得先機。

(中鼎 HBO業務三部)