Sustainable Governance
永續治理
守護創新,築起信賴:中鼎如何以智財治理驅動永續競爭力?
在技術領先的背後,是公司全體同仁對每一項創新成果的嚴密守護。中鼎透過導入台灣智慧財產管理規範(Taiwan Intellectual Property Management System, TIPS),將無形資產轉化為品牌最強韌的護城河,確保企業在ESG浪潮中穩健前行。
智慧財產(IP)已成為利害關係人的核心價值
在過去,智慧財產權可能被視為法律部門的專門術語;但在今日全球競爭的統包工程市場,智慧財產則是中鼎維持「最值得信賴」品牌地位的基石 。對同仁而言,智財管理能夠保護日夜努力所取得的技術結晶,避免遭到剽竊;對於客戶來說,代表著中鼎有合法、合規且穩定的技術來源;對投資人而言,更是衡量企業永續經營與創新韌性的核心指標 。 中鼎不僅是台灣第一、全球百大的工程統包商,我們更領先業界,將智財管理從「被動防禦」提升至「永續治理」的高度 。
從「法規合規」到「ESG 績效指標」:我們的策略進階
自2026年起,金管會將「公司治理評鑑」轉型為「ESG評鑑」,智財治理正式成為衡量企業競爭力的核心指標 。中鼎早已提前佈局: • 連續獲證的實力: 中鼎於2024年首次以「商標」為標的通過TIPS驗證,並分別順利完成在2025年的再驗證及2026年的年度抽驗,這張證書也代表了中鼎的智財管控機制已接軌國際標準 。 • 為公司治理加分: 透過揭露與營運目標連結的智財計畫,並定期向董事會報告,中鼎不僅符合評鑑要件,更因導入第三方驗證(TIPS)而獲得額外加分 。 • 強化利害關係人信心: 透過接軌國際智財管理的趨勢,將智財管理落實於永續治理中,強化全球客戶與夥伴對中鼎的信賴 。
智財管理代表總管理處李定壯總經理出席TIPS授證典禮
中鼎獲頒TIPS A級證書
預防勝於治療:打造數位時代的「智財防護網」
在瞬息萬變的商業環境中,風險控管是公司治理策略的核心思維。中鼎導入 PDCA(計畫-執行-檢查-行動)管理循環架構,確保智財管理能隨著營運環境持續優化 。 1. 深度整合資訊防禦 為了達成「防微杜漸」的控管目標,我們整合了多項科技工具,全方位監測公司保密資訊的傳遞: • 資料外洩保護(DLP):防止核心商業祕密或技術文件非授權流出 。 • 文件保密管理(DSM):確保敏感資訊及文圖件在流通過程中受到權限管控 。 • 郵件稽核(Mail Audit):從源頭監控資訊傳遞,降低不慎洩密的風險 。 2. 縝密的盤點與監控機制 公司每年至少進行一次商標盤點,並主動追蹤市場上的相似商標 。透過申請並取得「墨色商標」,中鼎擴大了權利主張的範圍,有效阻絕模仿與侵權,確保在國際市場上的品牌辨識度與獨特性 。
品牌資產的守護者:嚴謹的授權與合約管理
中鼎的品牌價值來自於全球客戶的信任。為了維護專業形象,公司施行極為嚴謹的授權管理機制 : .嚴格審核制度 所有商標授權使用均須通過合規審查,確保品牌形象不被濫用 。 .源頭風險控管 在對外合約中明訂「保密條款」與「智慧財產權歸屬」,從簽約的第一步就杜絕潛在爭議,保障公司與合作夥伴的長期權益 。
智財文化:每一位同仁都是守護者
再完美的制度,也需要「人」的落實。中鼎致力於將智財意識內化為每位同仁的日常作業習慣,築起最堅實的無形防線 。 .全員必修學分: 我們透過制度宣導與全員IP認知評鑑課程,確保從新進同仁到資深主管,都擁有一致的智財保護觀念 。 .培育內部專家: 我們定期辦理內部稽核員培訓,並鼓勵同仁參與外部研討會,確保中鼎的智財管理思維能與最新法規同步接軌 。 讓每位同仁在日常工作中主動積極地守護技術資產,將智財管理由「被動合規」轉化為「主動參與」,成為中鼎的重要競爭優勢。
德勤商務法律舉辦智財治理相關研討會,品質管理部洪志武經理(圖右一)受邀出席。
聘請外部講師舉辦權責人員及內部稽核教育訓練。
展望未來:迎接 AI 與數位工程的新浪潮
隨著人工智慧(AI)與數位工程技術的普及,智慧財產的保護面臨更多新挑戰。中鼎將持續優化監控機制,並強化治理能力,以應對新時代的技術變革 。 中鼎相信,將智財管理納入公司治理核心不只是保護技術,更是對「誠信」與「信賴」等公司核心價值的守護。未來也將以此為基礎,持續為全球客戶提供最值得信賴的統包工程服務,實現企業永續發展的宏偉願景 。
