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021

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Jul / 2025

Sustainable Governance

永續治理

引領綠色未來 中鼎構建全方位供應鏈永續管理

CTCI中鼎集團為國際級統包工程承攬商,供應商遍布全球各地,為達成永續經營目標,供應鏈的永續管理為關鍵之一。我們十分注重供應商關係,制定永續發展政策,要求供應商遵守施工安全、誠信經營、員工權益、氣候與生態行動等規範。在初期供應商註冊時,中鼎即進行ESG風險評估,掌握供應商潛在風險,同時提供舉報平台,強化與供應商之溝通,並將其分為六大類,依據交易金額和風險分級進行管理和稽核,強化應變能力。

所有永續供應鏈管理之事項,中鼎定期向董事會報告,由董事會進行督導,同時設定2030之中長期目標。

在供應商篩選與風險管理方面,中鼎採用二階段風險評估,包括主動調查和書面稽核,確保供應商符合ESG標準。針對高風險供應商,進行現場稽核與輔導,降低風險。在永續管理制度方面,中鼎制定「廠商行為準則」和「永續經營承諾書」,要求所有供應商簽署並遵守,並進行風險調查和評估。對於稽核缺失,中鼎提供改善輔導,設立獎勵和汰除機制,同時成立「供應商淨零聯盟」,推動供應商碳管理能力建置,並透過數位化、智能化手段,提升供應鏈管理效率。

中鼎與供應商共同持續提升永續能力,每年完成所設定之KPI,如供應商稽核、高風險供應商輔導與缺失改善、供應商碳管理能力建置等,更連續入選道瓊領先指數(Dow Jones Best-in-Class Indices, DJBICI)、獲得國際碳揭露計畫(Carbon Disclosure Project, CDP)認可等殊榮。

精進治理架構 設立具體目標

中鼎深知與供應商建立穩固的合作關係至關重要,因此我們積極投入供應鏈永續管理,以系統化的制度與流程,持續精進相關作法。為確保永續供應鏈管理能符合公司永續發展的推動方向,供應鏈的重要事項定期於董事會提出報告,並由董事會進行督導,包含供應鏈永續發展政策、中長期目標設定與行動計畫等,確保供應鏈的執行方向及實務,與公司永續發展保持一致性。

2030年供應鏈永續管理目標:
1.供應商書面稽核完成第一階供應商及非第一階關注供應商:100%。
2.ESG 高風險廠商進行現場稽核達成率:100%。
3.ESG 高風險廠商現場稽核缺失改善率:100%。
4.培植供應商溫室氣體管理能力,完成 500 家供應商能力建置。

攜手供應商共好 推動全球供應鏈永續發展

為提升供應商之永續與淨零能力,中鼎透過現場輔導、定期舉辦研討會以及協助供應商加入政府輔導計畫等合作模式,建置供應商碳管理能力。

中鼎投注資源與供應商議合,規劃期程半年以上的專案;同時,也要求集團海內外子公司依據供應鏈永續管理政策,推動全球供應鏈永續作為,具體作為如下:
1.器材設備類供應商,結合政府輔導計畫,與外部顧問協助供應商進行溫室氣體盤查及提供節能減碳改善建議;協力廠商,則由中鼎碳種子人員協助相關事宜。
2.每季舉辦研討會,邀請外部顧問培植廠商的永續認知、交流減碳心得。

ESG研討會-節能減碳推動與案例分享

3.透過定期發送多樣化主題的電子報,傳達全球永續趨勢,提升廠商軟實力。
4.邀請供應商參加相關活動,如:工程論壇、環境教育等,強化永續素養。
 

攜手價值鏈夥伴參與年度環境行動

.供應商大會與標竿分享
中鼎每兩年舉辦一次供應商大會,旨在加強與國內外廠商的合作與交流。2025年供應商大會於3月舉行,並擴大至集團整體供應鏈,主題為「攜手並進,永續共榮」,會中邀集11國105家供應商,線上下共333人參與。大會中,除聚焦於強化供應鏈韌性與永續發展等議題,亦分享中鼎在永續與淨零的規劃。

此外,大會中除表揚優秀廠商,更特別增設「永續獎項」,表彰在永續活動參與度、永續創新與實踐、環境與社會貢獻,以及長期承諾方面表現卓越的永續夥伴。

隨著中鼎加入SBTi(科學基礎減碳目標倡議),中鼎於2023年成立「供應商淨零聯盟」,並於2024年拓展至集團範疇,邀請集團供應商簽署淨零聯盟宣言,並依照聯盟目標與實施方案,共同邁向減碳目標。

2025供應商大會

精進創新 打造智慧供應鏈

除推動供應鏈轉型外,近年透過自行研發、引進新技術等方式,強化供應鏈合作,如:
1.應用流程機器人將資料數位化,並透過自動化、數位化與跨系統串接,使後勤管理更順暢、有效率,減少重工。
2.透過iSteel的開發與導入,將鋼構資訊數位化、管理自動化,建立與廠商資訊的通透管道,減少介面並進行垂直整合,提升執行精準度與效率。
3.將智慧通訊技術應用於施工現場,提升工作人員的技能和專業經驗,確保工作進度和品質。
4.採購流程數位轉型,並透過各項應用,如供應商詢報價平台,深化智能發展。

執行成效及目標達成情形

中鼎致力於與供應商攜手推動ESG永續發展,共同打造永續供應鏈,持續設定精進目標,並於年底檢視達成情況,從而精進改善。

2024年,中鼎供應鏈永續管理目標已全數達成,如下:
1.永續性風險稽核完成374家供應商(目標357家),第一階關注供應商全數完成,以鑑別供應商之實際及潛在的負面效應與衝擊。
2.高風險供應商12家,已100%完成稽核及缺失改善,以減緩供應商之ESG負面效應與衝擊,確保供應商符合中鼎ESG規範與要求。
3.累計共265家廠商加入中鼎供應商淨零聯盟。
4.供應商碳管理能力建置累計完成229家。
5.2024年邀請集團供應鏈參加永續相關活動,包含workshop、永續工程論壇、環境教育活動等。

未來,中鼎將持續秉持「地球永續的把關者」ESG願景,攜手全球供應商,共同打造永續供應鏈,朝更永續、美好的未來邁進。
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