走進公司治理的智財管理，談TIPS

處於知識經濟為核心價值的現代企業環境中，創新已成為公司治理具競爭優勢與否的關鍵指標，透過對專利、商標、著作權和營業秘密等智慧財產權的有效管理，將有助於發展企業的創新能力和競爭力。而妥善保護研發技術，更能促進企業的持續盈利與永續發展。

中鼎工程以「商標」為標的，於2024年10月順利通過「台灣智慧財產管理規範（Taiwan Intellectual Property Management System），簡稱TIPS」之A級實地審查，成為統包工程服務業第一個取得TIPS驗證的企業。此後將透過TIPS之「PDCA循環」的智慧財產管理框架，依營運方向及需求持續改善系統化智財管理制度，有效地管理智慧財產產出、落實智財防禦力並鞏固中鼎的核心競爭力。

2024/10/11 TIPS實地審查起始會議

2024/12/31 經濟部產業發展署公告之TIPS驗證通過名單

中鼎 TIPS驗證A級通過證書

中鼎對TIPS的詮釋與布局

中鼎身為「台灣第一，全球百大」的統包工程集團，因應產業屬性與公司經營方向，另以不同面向詮釋「TIPS」，即Technology（技術）、Intellectual Property（智慧財產）、Processes（流程）和Strategy（策略）等四個要素，彼此交互運行、循環配合，俾建構完整堅實的智財管理架構，以下分別說明：

Technology面向：創新技術工法、高效智財保護
技術創新是企業智財發展及強化競爭優勢的基礎，透過研發新技術能有效開拓市場、減少工程成本、增高施工效率、服務品質與附加價值。首先，在新技術開發初期，需同步進行智財佈局，避免技術外流、被競爭對手複製或侵權。其次，持續的技術更新和研發投入有助於保持競爭優勢，避免產品和技術過時，於變革中保持領先。再者，創新技術也惟有在得到有效保護時，才能轉化為可持續的競爭力。鑑此，中鼎導入台灣智慧財產管理制度（TIPS）驗證可提供全面的智慧財產保護機制，有效保障企業的技術成果不會被競爭對手輕易模仿。

Intellectual Property面向：聯結政府政策、接軌國際潮流
金管會自2014年起舉辦公司治理評鑑，於2020年將「智慧財產管理評鑑指標」列為重點並納入「上市上櫃公司之治理評鑑系統」。另外，為順應ESG趨勢、加速推動上市櫃企業公司治理，證交所更借鏡「2030聯合國永續發展目標（SDGs）」且依「上市櫃公司永續發展行動方案」，鑑別上市櫃公司之ESG表現，並預定於2026年起將「上市上櫃公司之治理評鑑」轉型為「ESG評鑑」，亦已確定第2.27項「智慧財產管理評鑑」指標包含其中。因此，「台灣智慧財產管理制度（TIPS）」的導入，除有助於中鼎鞏固並提升公司治理評鑑排名，亦可藉此與TIPS有關的專利、商標等法規及ISO56001:2024等系列規範（識別、評估和保護智財資產的創新管理系統國際標準）接軌，確保中鼎從技術創新到市場推廣的每個智財發展階段，在國際市場均能享有妥善智財保護。

Processes面向：流程導向管理、符合智財法遵
有效的智財管理，需要系統化的PDCA流程導向（Process Approach）支援，故應持續、系統性地優化其管理流程，包括從技術研發、創意申請（如：專利申請、商標註冊），到智財等無形資產的日常維護與風險控制等，均需有明確流程規範並保障創新成果能被有效保護。具體執行方式為：滾動式地制修訂既有程序書、定期進行智財稽核，檢視現擁有的智財資產狀態/清冊及價值、檢核是否存在被侵權風險，再決定是否需更新與持續維護、識別不再具備戰略意義的智財並適當處理，將有限資源集中於具潛力的標的上、以及時掌握智財資產的狀況等，繼而須瞭解不同地區的智財法律，確保其所擁有的智慧財產權是最新且具合規效力，以降低潛在的法律衝擊，進而於市場競爭中處於有利地位。

此外，亦須有專業團隊來處理智財相關事務，落實內部的教育與培訓機制，提升全員智財保護認知等，故中鼎導入「台灣智慧財產管理制度（TIPS）」並強化智財管理，除能及時反應智財衝擊，增益智慧財產維權機能外，一旦涉訟，更能善用司法支援，應對訴訟妥善舉證，迅速解決智財糾紛。

Strategy面向：結合發展策略 長期智財佈局
智財管理宜有清晰的策略作指引，須與公司的長期發展策略與治理目標契合，且依據市場動態和競爭態勢來妥善調整智財佈局，並納入整體商業策略中，故須設計清晰的智財戰略性佈局，從識別創新技術到如何將這些技術轉化為市場優勢，包括全球專利佈局、商標品牌管理及智財合作和授權策略等，方能為智財的國際保護做好準備。

簡言之，公司擴展營運版圖應在進入新市場前，做好商標註冊和專利保護工作，方可免於業務拓展時期遭遇智財糾紛，另針對不同類型的智財，宜採取不同的管理策略，如商標的積極申請和維護，營業秘密需通過內部嚴格管控來防止商業機密洩露，建立技術專利聯盟（Alliance），則既可保護技術優勢、擴大市場應用範圍，亦能創新盈利模式、獲取穩定的收益。

結 論

導入TIPS、落實智慧財產管理，是企業在充滿挑戰與機遇的全球化商業環境中穩健成長的契機。中鼎結合「台灣智慧財產管理規範（TIPS）」的框架，以高效的智財保護機制，透過技術創新（T）、智慧財產保護（I）、流程管理（P）與策略布局（S），完善既有的智財管理體系。在國內，能為國際化的技術服務與創新成果等智財保護奠基，同時防止侵權、避免洩密，全面提升智財認知；在國際上，則能將智財的無形資產轉化為實質的經濟產值，全面提升創新實力和品牌價值、鞏固品牌形象和強化市場認知度，並保護品牌不被對手仿冒或侵權，有效應對來自不同市場的挑戰，確保在國際工程統包市場之獨特性及競爭優勢，幫助中鼎在全球之智財佈局立於不敗之地，貫徹公司永續治理。