中鼎創新綠色工程 攜手合作夥伴實踐淨零排放

CTCI中鼎集團致力以綠色工程推動全球永續，在工程上採用先進環保節能技術進行設計，有效削減污染物排放，減少能源和資源使用，降低環境影響及成本支出，攜手合作夥伴共創經濟與環境的雙贏，朝2050淨零目標邁進。中鼎工程已承諾，設定公司整體與SBTi科學基礎淨零一致的近程與遠程減排目標。

中鼎集團秉持「全員ESG，實踐淨零EPC」的理念，為持續精進綠色工程成效，自2020年開始，推動綠色工程精進作為，鼓勵同仁突破合約框架，向業主提出精進方案，以創新技術，提升經濟及節碳效益，共創雙贏。集團高層為展現推動決心，定期召開精進會議，釐訂執行方向，檢討執行成效，並責成各單位主管督導，負完全責任。實施至今，各事業群每月提報精進方案，範圍涵蓋節電、節能、節水等面向，具有以下特色：

激勵創新 突破工程瓶頸

「創新」是中鼎的企業文化之一，精進方案就是為了突破綠色工程的瓶頸，以下就技術及流程兩大方向的創新做說明。

一、技術創新
在長期的工程實務中，CTCI已經累積了深厚的技術根基，但是面對日益劇烈的競爭環境，以及日益嚴苛的環保要求，運用創新技術提升工程執行成效已是不可避免的趨勢，舉例如下：

1.運用價值工程技術：
價值工程，為在確保必要的機能前提下，考量精準化設計，獲得最大的價值，提供替代方案。歷年來CTCI運用價值工程技術，精進廠區布置，不但創造價值，更精準化材料與施工量，有效降低碳排放。

2.運用新科技：使用智能接線箱取代傳統現場的儀表接線箱，達成減少材料量、施工人力，以及減少CO₂當量的目標。

3.使用再生原料：混凝土材料採用飛灰或爐石粉取代部分水泥，除可減少能源消耗，降低二氧化碳排放，節省材料成本外，亦可降低混凝土之水化熱、增加混凝土工作性及耐久性。

4.運用新材料、新工法：採用預製保溫管（Pre-insulated tubing），及容易安裝的牙接施工，取代傳統碳鋼裸管於現場進行銲接及外層加保溫之工法，不但縮短施工時間，更減少材料量與施工量，提升減碳效益。

5.採用新製程：結合廠商優化製程，將逆滲透系統排放水回收，用作次級用水及超級過濾器逆洗/藥洗用水，以節省用水，減少廢水，降低碳排放。

二、流程創新
統包工程生命週期，從可行性評估、基本設計、細部設計，再到採購、現場安裝，最後試車移交給業主，長達數年；且參與人數眾多，包含：業主、製程專利商、統包商、供應商、下包商，作業流程繁複。為精進作業流程，提高效率，CTCI在流程創新的精進方案，舉例如下：

1.⼯程餘料回收與回⽤：報價（估計）量、設計（撿料）量、採購（施工）量與建造（實際）量之間，可能產生器材之差異量。為此，CTCI建立工程餘料管理系統，整合各專案工程餘料資訊，進行專案間工程餘料之媒合、申請、訂購、調撥、轉移、提領、成本轉移及出售等相關作業平台，可適時回收與回用⼯程餘料，並減少碳排。

2.虛實合一的開標室：藉由虛實合一的開標方式，建議外國廠商視訊參加開標，以減少外國廠商搭乘飛機的次數，達到環保及減碳成效。

提升經濟與節碳效益 攜手業主共創雙贏

為了兼顧經濟與環境，與業主共創雙贏，CTCI對於每個精進方案，除了提出節碳效益分析外，還要提出經濟效益分析，以及優缺點分析，確認方案可行，之後於報價或執行階段，準備技術澄清資料，向業主說明方案優缺點，徵求同意後實施。對CTCI而言，創新方案具節碳與成本優勢，讓投標更具競爭力；對業主而言，則能降低成本，又能節能減碳，達成雙贏的目標。

此外，以往CTCI的綠色工程作為，著重在合約範圍內運用綠色工程技術，達到節能減碳成果。綠色工程精進方案，則是鼓勵創新，可突破合約框架限制，讓綠色工程更上一層樓。而為達到全員ESG的目標，CTCI各部門在提出精進方案後，必須制定或編寫相關管理準則，並加以宣導，以確實落實在每位員工日常工作中。

結論

中鼎以⼯程核⼼本業實踐全球永續，優異績效獲得海內外永續相關獎項肯定，包括：連續七年入選道瓊永續指數（DJSI）新興市場成分股、連續五年獲台灣企業永續獎（TCSA）十大永續典範獎，蟬聯《天下雜誌》永續公民獎，並獲摩根士丹利（MSCI）ESG 評等、CDP碳揭露、CDP供應鏈議和A-領導等級等肯定，堪稱台灣工程界的永續模範生。

隨著COP26的召開，如何達成2050年全球淨零排放，並確定全球碳市場體系的執行機制，已成為世界各國共同努力的目標。中鼎響應國際減碳趨勢，所承攬的綠色及低碳⼯程業務，自2015年起至今成長了450%；此外，更加入「台灣淨零行動聯盟」及「台灣淨零排放協會」，並持續推動綠色工程精進等方案，展示中鼎承諾達成2030年辦公據點零碳排、2050年辦公室及製造據點零碳排目標的決心。