永續供應鏈管理

CTCI中鼎集團身為EPC統包工程公司，位於整體工程產業鏈的中游，透過將產業鏈上游的客戶需求結合中鼎的專業服務，包含可行性分析、規劃、設計、採購服務、器材供應、建造及試車等服務，結合產業鏈的下游協力廠商，諸如材料、設備供應商及施工廠商等，形成完整的產業價值鏈，一同爭取國內外工程建案。

EPC統包工程為一技術門檻與複雜度極高的產業，在服務的過程中，我們必須對所有材料設備供應、施工標準與規格等項目具備充足的專業性，確保符規格合客戶需求，並且如質如期完成，因此，對供應鏈的管理至關重要。
      

中鼎集團在全球各地已累計有上萬家合作廠商，為掌握如此龐大且複雜的供應鏈，並且進行有效管理，中鼎將廠商進行分類與分級，有效掌控整體供應鏈的狀況。

1. 中鼎永續供應鏈管理框架
中鼎期許提升供應鏈的永續性與韌性，降低供應鏈風險，因此建置了四大步驟的供應鏈管理框架，以完善的管理機制持續督促自身，並帶領供應商一同往永續的方向邁進，提升供應商永續績效與能力，建立負責任且具備韌性的供應鏈。

2.供應鏈行為準則
中鼎始終致力於企業永續發展，我們也同樣期待供應商能夠與我們有相同的價值觀，因此特別參考國際上相關倡議與要求，包含聯合國全球盟約（UN Global Compact）、世界人權宣言（Universal Declaration of Human Rights）及聯合國商業人權規範（The UN Framework and Guiding Principles on Business and Human Right）中有關人權、勞工標準、環境及反貪腐等規範精神，制訂中鼎工程廠商行為準則，要求所有廠商（含新供應商）共同遵守，更鼓勵我們的廠商以同樣的標準要求其合作廠商，期待透過產業鏈上、下游互相影響的力量，提升帶動整體產業鏈的永續發展。

3. 供應商永續性評選
中鼎除針對廠商有行為準則之要求外，更透過實際的採購作為希望帶給供應商正面的影響，以關鍵設備器材供應廠商為例，中鼎在資格評核時會採用器材/協力廠商資格評鑑標準紀錄表進行訪廠評核，斟酌的因子除了品質安衛環要求、價格、交期、出產國、產地、出口港外，尚包括公司誠信經營狀況、是否有安衛環管理系統推展等永續性因子，這些永續性考量因子占總評分10%的占比。

另外，中鼎也關注廠商的誠信狀況，對於曾有行賄、棄標、圍標、威脅情事的廠商，中鼎會將其停權，不再與其進行交易。每次決標時，當價格因素接近之廠商，會再經內部會議討論，對於廠商在永續性議題的表現亮眼者，優先選用。再者，為期待供應鏈能夠持續發展，中鼎透過供應商大會，宣導供應鏈永續作為，教育廠商基本永續概念，設定供應商的基本永續要求，逐步提升供應商對永續議題之重視。

4. 永續性風險調查與評估
為主動掌控供應商的永續風險，中鼎針對所有的供應商，在初期進行供應商登記時，皆會主動審核廠商之風險狀態，包含營業執照、納稅證明、公司簡介、工程實績、品質及安衛環認證等資料，依據其營運所在地之地理位置與採購類別，針對特定地區（如中國、印度等）將先進行訪廠，進行初步的主動風險評估，以瞭解潛在風險分布狀況，並依據中鼎制訂的供應鏈永續性風險評估流程，透過問卷發放，由廠商自我評估，初步了解廠商的永續性風險；針對高風險廠商，中鼎將進一步進行訪廠稽核，透過現場詢問與訪視高風險部分，將提出建議並協助改善。

5. 提升廠商企業社會責任認知
中鼎年度供應商大會兩年舉辦一次，並依各工種評鑑分數排名，依管線、設備、軌道、電機、勞務等類別頒獎表揚優良廠商。目前中鼎正研擬依廠商類別、規模，建置CSR優良廠商之評鑑方法，並在供應商大會中進行宣導，若廠商配合改善，則頒發CSR優良廠商獎予以肯定。中鼎希望透過供應商大會擴展CSR效益，攜手與供應商邁向永續營運的美好未來。
 

6. 永續供應鏈發展策略
中鼎十分注重與供應商的合作與成長，藉由彼此之間的伙伴關係，相互扶持、共同成長。為符合業主的需求，達成品質、安衛環、價格及進度交期等目標，我們建立了供應鏈永續發展策略，包含誠信問題零容忍、員工權益全注重、安全第一及在地採購等面向，特別邀請供應商參與中鼎的永續發展策略，透過中鼎集團供應商與協力廠商專區管理廠商資料，並提供舉報平台，建立與供應商間完善的溝通機制。

7. 供應商評鑑
為確保供應商與協力廠商所供應之器材、所承包之設計、建造及製造工作，在品質、安衛環、價格及交期皆能符合顧客要求，在專案工程開始執行後，中鼎專案採購經理將會同採購工程師依「專案供應商與協力廠商履約評鑑程序」對器材設備供應商與協力廠商執行評鑑。

透過這些縝密的評鑑工作，充分展現中鼎以誠信和公平的一致原則對待所有廠商，打造中鼎與廠商合作無間、共存共榮的雙贏目標。針對評鑑績優之廠商，經提報予以核發感謝函，而績優廠商訂單合約的評鑑總分及安衛環得分皆需達8分以上，才有資格接受提報；而評鑑不合格之廠商則列入廠商懲處提報單，經提報程序予其相關處置，如需復權須經審核並提報相關事業部主管後，始得復權。

總結

透過上述作為，CTCI中鼎集團致力建立公平、公正、公開的供應商管理制度，並不斷與時俱進，以期擴大永續影響力；我們整合全球上萬家合作廠商，藉由彼此之間的合作夥伴關係，提升廠商企業社會責任認知，進而形成完整的產業價值鏈。展望未來，中鼎承諾將持續以工程核心本業致力永續，不斷完善永續供應鏈管理模式，朝集團的永續願景：「永續創新綠色工程，友善地球，守護世界」大步邁進。