打造永續健康勞動力 中鼎安全健康管理策略

— 工程事業群 中鼎 資深經理 陳敏正

健康勞動力是企業永續經營的根本。中鼎身為「台灣第一，全球百大」的國際級統包工程集團，除重視全球8,000多位員工的安全與福祉，更主動將影響力擴及供應鏈夥伴，共同提升職場安全與健康管理。透過制度化管理、深化安全文化、導入科技工具等方式，中鼎持續精進風險辨識與管理效能，以建立兼顧企業成長與永續責任的韌性價值鏈，讓健康勞動力成為推動工程品質、人才留任及國際競爭力的重要基石。

高階承諾 讓安全健康成為競爭力

中鼎深知，健康勞動力的推動必須由上而下形成共識，藉由高階領導宣示、制度化管理及定期檢討，確保安全健康政策有效落實。公司訂定安衛環政策聲明、人權政策及預防職場不法侵害聲明，並由各事業部最高主管、總經理及董事長共同簽署，展現對安全健康與零職災目標的堅定承諾。不僅如此，每年也都會由總經理發表「安衛環公開信」，期許全體同仁持續提升安全意識，於每個工作環節落實安全管理。

由上而下 將安全意識深植人心

中鼎強調「主管帶頭、全員落實」，將安全從「規範」轉化為「文化」，讓每位同仁不只是遵守規定，更能主動辨識風險、即時回應並持續改善。各級主管除了透過走動管理、現場巡視及參與各項安衛環活動，以展現重視及支持；同時也藉由舉辦安全宣誓大會、安全工時慶祝、績優安衛環廠商/人員表揚等場合，強化正向激勵，以提升同仁對安全的重視與認同。

源頭防災 強化風險評估

為強化源頭防災作為，中鼎依循ISO 45001架構建置職安衛風險評估機制，依不同風險等級規劃對應行動措施，持續追蹤與檢視執行成效。更為因應2025年《職業安全衛生法》修正，加速完成PS-102「專案職業安全衛生風險評估管理程序」之修訂，將「規劃設計」與「施工規劃」階段之風險評估納入作業流程，並要求落實風險危害辨識、分析、評量以及風險資訊傳遞等，促使各設計單位於規劃設計時應考量後續施工安全可行性，讓風險控管始於工程源頭，回歸本質安全。

健康管理 提供完善支持

中鼎推動「全方位健康管理」，整合醫護健檢諮詢、健康風險管理、身心健康促進及視障按摩等多元資源，全面照顧同仁身心需求。自2024年起，大幅調整健檢補助額度，依年齡別提供差異化補助；2025年進一步新增退休員工專屬健檢方案，將健康照護由在職延伸至退休階段，展現持續關懷的承諾。

此外，中鼎亦重視母性健康保護與家庭友善措施，包括母性健康評估、哺集乳設施及延長產假/陪產(檢)假等制度。另於2025年新增「幸福照護假」，提供同仁每年7天的半薪假照顧家庭成員，若有6歲以下子女可再增加假期，協助員工在工作與家庭間取得平衡。為強化職場不法侵害預防，中鼎訂定「預防職場不法侵害聲明」與相關管理辦法，明確宣示零容忍立場，並建置完善的通報、調查及處理機制；同時結合員工協助方案(EAP)、心理諮詢及養心課程等支持資源，提升同仁對心理健康議題的認識與求助可近性，營造安全、尊重且具支持力的職場環境。

科技減災 即時辨識風險

營造工地風險多元且變化迅速，中鼎以「科技減災」作為輔助工地管理效率與風險管控能力的重要策略，逐步導入多項硬軟體工具，包括門禁AI辨識系統、工地即時監控、安衛環Line巡檢系統、行為安全觀察APP、熱危害感測與推播系統以及防撞警報器等，藉以強化工地風險辨識、即時預警及管理效能。為進一步強化工地安全管理並優化文件回報與追蹤流程，中鼎建置安衛環管理系統(QHSEMS)，並訂定相應管理準則，涵蓋安衛環事件通報、工安工時統計、稽核與矯正預防措施、法規鑑別、罰單與改善單回報、保命守則與暫停作業通報，以及協力廠商評鑑等功能模組，展現安衛環管理朝向制度化與數位化發展的具體成果。

攜手共進 打造安全健康的永續供應鏈

專案執行的安全與員工的健康不僅取決於自身管理，更仰賴整體供應鏈(含協力廠商)的共同投入與落實。因此，中鼎將「安全與健康工作環境」納入供應鏈永續管理核心，透過制度化評鑑、稽核及輔導機制，引導供應商與協力廠商持續提升安衛環管理水準。另針對協力廠商建立安衛環評鑑制度，將安全績效、教育訓練、事故紀錄及改善作為列為評估重點，將安全文化由企業內部延伸至專案現場與合作夥伴，逐步形塑安全、健康且具韌性的永續工程供應鏈。

結語

打造健康勞動力，是一條需要長期投入與持續精進的道路。中鼎以高階承諾為起點，結合跨部門合作、目標量化管理、接軌國際標準、落實源頭防災、科技減災應用以及全方位健康管理與人才培育，逐步形塑「全員安全文化」，優異成果榮獲勞動部頒發「健康勞動力永續領航企業-典範獎」殊榮。未來，中鼎將持續打造健康幸福職場，攜手業主、合作夥伴及供應鏈共創安全健康且具韌性的工作環境。