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CTCI助力打造全台最大室內運動場館
—大巨蛋園區附屬設施工程

— 智能事業群 益鼎 專案經理 蔡貴夙
  • 市場類別:民間興建營運後轉移模式(Build-Operate-Transfer, BOT)
  • 業主:遠雄巨蛋事業股份有限公司
  • 執行單位:中鼎集團-益鼎工程股份有限公司
  • 專案執行期間:2013年8月~預計2024年3月
  • 工程地點:台北市
  • 工程範圍:採購、建造
本案台北大巨蛋園區,為國際級大型室內體育設施,益鼎承攬的範圍為蛋體以外的附屬設施,包含:旅館棟、辦公棟、影城棟,以及公共區、旅辦、影城停車場等的電氣和給排水工程。園區可容納4萬座席,做為舉辦大型球賽、表演等活動使用,整體規劃為具國際性、主題性、體育性、文化性及教育性的園區。依據台北市政府「徵求民間參與興建暨營運臺北文化體育園區室內體育館開發計畫案」,本案目的為提供多功能大型室內活動,並與松菸古蹟文化資源結合做整體規劃,使成城市觀光新據點。

台北大巨蛋園區─益鼎承攬範圍示意圖(如紅字所示)

為什麼選擇CTCI ?

深耕機電產業 實績卓著

益鼎公司長期深耕機電產業,承攬國內外各類工程服務,秉持中鼎集團「專業、誠信、團隊、創新」的企業文化,以負責務實的態度、專業的工程專案知識,以及豐富的現場實務經驗,致力提供「最值得信賴」的專案管理、工程設計、採購及建造服務,並為高科/生技廠房、高樓建築及公共建設領域的客戶提供智能工程服務。

值得信賴的團隊

全面性整合設計及建造服務

在本案中,益鼎所承攬的多項園區附屬設施,市府原訂核定工期為3年,由於工期緊湊並採取逆打工法(Top-Down Construction Method),工程初期即協同專案、設計、採購及建造,同時啟動作業並定期開會橫向溝通,以達到有效的現場管理協調及資源整合。專案橫向溝通讓整個團隊執行上更為順暢,並減少誤判訊息及重覆施工等情事發生,整體施工更有效率,達到業主期望的時程及品質。

惟台北大巨蛋案,經北市建管處於2015年5月現場勘驗,發現該工程有79處主要構造未按原核准圖說施工,不符勘驗比例約70%,而益鼎所承攬之園區附屬設施雖無此問題,亦隨著整體園區遭北市都發局勒令停工長達5年。益鼎團隊於停工期間,依然秉持著承攬商的責任與義務,協助業主施作經市府同意的14項安全防災維護工項,確保整體大巨蛋工地的安全及運作。

2020年8月,歷經7次都市設計審議、2次環差審查、2次防火避難性能審查及通過防火避難模擬,都發局核准變更設計及同意復工;但在復工後,更需面臨變更設計圖面與原始設計圖面差異巨大的挑戰。為妥善處理問題,益鼎團隊首先進行全區巡察及設備巡檢,鉅細靡遺的比對現行施工圖面與變更設計圖面的差異,提供業主兼顧專業及經濟的最佳方案,以最有效率的變更達成設計需求,並協助業主整合設備變更所衍生的電力需求變更等,於最短的時間內,達到整體專案目標。

大巨蛋主體


專案亮點

打造綠色工程,推動永續發展

中鼎集團多年來以核心本業致力永續發展,打造對經濟及環境雙贏的「綠色工程」,持續對地球永續做出實際貢獻,本案即是很好的範例之一。本案預計申請「綠建築銀級標章」,在綠植覆蓋、節水、節能、空氣品質等各層面,達成包含:綠化量、基地保水、日常節能、水資源、污水垃圾改善、室內環境、CO₂等7項指標,以期推動永續發展,達成人文、科技、環保兼具的規劃初衷。

園區旅館及辦公棟實景

園區商業空間實景


創新工程技術

採用高效率的節能、節水設計

本案應用多項節能、節水設計,以提升能資源的運用效率,並達成永續效益。如:照明方面,以「照度標準」與「總耗電密度」,要求建築的照明效率;照明控制方式,選擇高發光效率光源,以及採用安定器、照明控制及高效率燈具。又如:節約水資源方面,從節水及回收兩大方向著手,全面採用節水器材,包含:馬桶使用二段式的沖水設備、小便器自動感知沖洗裝置、淋浴使用低流量蓮蓬頭等;水資源回收方面,於地下層設有雨水回收系統,做為戶外草地灌溉與景觀水池的補充水源,亦可作緊急消防用水等使用。

專案團隊的話

本案歷經多年的停工再復工,面對業主設計圖面多次變更及現場設備狀況不明等龐大工作量下,專案團隊均能在有限的人力資源下,逐步完成各階段任務。儘管追加工作繁雜且瑣碎,專案成員仍秉持專業及積極的溝通,成功完成此一指標的專案。CTCI「最值得信賴的全球工程服務團隊」,再度獲得業主的高度認同與肯定。

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