Sustainable Future

永續未來

全員ESG 領航淨零EPC

— 中鼎集團 永續與淨零辦公室 永續長 何麗嫺
CTCI中鼎集團創立於1979年,在世界各地累積逾40年的工程專案執行經驗,憑藉優異的實績,已穩步成長為「台灣第一、全球百大」的國際級統包工程集團;同時亦善盡企業責任,領航國內工程業界,早於2008年便關注CSR、ESG領域議題,視永續發展為己任。近年,在國際淨零議題的發展下,更與時俱進,持續透過「綠色工程」核心技術的應用,及「淨零EPC」的積極推動,發揮永續工程影響力,實踐淨零排放目標,為地球永續做好把關。

回顧過去:台灣工程界第一本CSR報告書

中鼎身為國際級工程集團,在ESG的推行亦領航國內工程產業。早在2008年即成立CSR委員會,訂定永續發展政策,並創台灣工程業首例,發行第一本CSR報告書;2015年,領先金管會法規要求,完成溫室氣體盤查及外部查驗;2021 年,將原董事會下的「永續發展委員會」,更名為「永續與淨零委員會」,並設立集團層級「永續與淨零辦公室」及專責永續長,負責永續與淨零策略制定、行動規劃與事務推行,並由集團工程事業群副執行長暨中鼎總經理親自督導。此外,亦每月召開集團永續與淨零會議,向集團總裁報告成果。

此外,最特別的是,自2019年起,為強化集團同仁對ESG概念的認知,中鼎建置了「ESG Moment簡報資料庫」,並規定在會議正式開始前進行ESG相關議題分享,提升集團全體同仁對永續領域的認知。

推動現今:深化ESG作為 內化永續DNA

中鼎致力將核心本業結合ESG作為,如同集團余俊彥總裁常說的:「倡導全員永續,讓每位同仁體認到日常營運的工作,就是永續的內涵」,即是期望使同仁以自身從事的工作能對地球永續有貢獻為榮,產生認同感,進而在日常工作持續投入,發揮更大的永續影響力。以下分享幾項近期的重要永續作為:
1.全員 ESG 實踐淨零 EPC
中鼎積極推動「淨零EPC」,針對EPC統包建廠各階段提出節能減碳綠色技術方案,攜手合作夥伴打造低碳供應鏈。秉持「全員ESG,實踐淨零EPC」的理念,中鼎在全球各據點皆成立溫室氣體盤查與減量小組,擬定推行計畫。包含:指派專人參與SGS內部查證員培訓專班課程,並取得合格證書,逐步建立國內外據點溫室氣體盤查組織及綠能規劃等事務,為淨零目標持續努力。

為了達成綠色產業轉型、淨零技術進化與提升,中鼎每個月召開集團永續與淨零精進會議,各事業群需提出5個可行的永續精進方案供核定,由集團決策中心針對各單位永續提案進行審視,共同優化並深耕永續文化,藉此讓每位同仁體認到做好日常工作就是永續的一環,邁向更加穩健與值得信賴的永續之路;此外,並建立淨零EPC綠色技術節能減排效益平台,以數據化與圖示化呈現,提供業主與專案更進一步了解相關效益。

在概念的宣導上,中鼎善用內部的企業EIP網站,如:設置「全員ESG」專區、結合社團舉辦「淡水河環境行動,守護關渡心濕地」等活動、結合特約廠商機制舉辦「綠色新生活廠商票選」及特約優惠活動,另外亦響應環保署「綠色辦公室」、將展會轉型為「綠色展會」、舉辦「首屆ESG Award 永續卓越影響力獎」等競賽活動;在對外管道方面,也積極揭露永續作為,如:FaceBook粉絲團的經營、集團ESG電子報雙月刊的發送、邀請Impact Hub 辦理SDGs工作坊等,除了讓ESG深化為中鼎員工的DNA,也讓外界了解,永續已成為CTCI的重要發展方向。

2.綠色工程-三大面向  推動永續發展
中鼎透過「綠色工程」三大面向:綠色技術、綠色承攬、綠色投資,致力以核心工程本業推動永續。舉例來說,在「綠色技術」方面,在各設計部門成立AE小組持續研發精進方案,並成立「高新事業發展委員會」,尋找減碳/淨零新技術及投資案商機,並與業主及工研院合作研究包括氫能、儲能、碳捕捉、利用及封存(CCUS)、碳中和應用等技術合作及業務開發,也擔任台美CCUS產業推動聯盟碳捕捉小組召集人,推動淨零技術開發。在「綠色承攬」方面,則積極拓展相關業務,所承攬的低碳與環保工程在建金額,自 2015 年到 2021 年成長了 450%;「綠色投資」則是指以BOO 及 BOT 等方式承攬專案,以太陽光電領域為例,所投資的案場已累計突破130MW。

台美碳捕捉、再利用與封存(CCUS)產業推動聯盟成員與講者合影,右二為中鼎集團楊宗興副總裁。

3.綠色承諾與實踐- 組織及倡議的參與
中鼎積極響應減碳趨勢,為「台灣淨零行動聯盟」及「台灣淨零排放協會」的創始成員,集團總裁、副總裁更獲選為常務理事及理事,共同推動台灣淨零發展,並承諾達成2030年辦公室零碳排、2050年辦公室及生產據點零碳排。

此外,更進一步於2022年加入 SBTi「科學基礎減碳目標倡議」(Science Based Targets initiative),承諾設定符合SBTi 1.5度C淨零減量目標,2020至2030年每年減量目標4.2%、2030至2050年減量目標2.9%,於2050年達到淨零;並舉辦「中鼎集團淨零宣誓儀式」,由集團高階主管代表全體同仁鄭重宣誓,展現達成目標的決心。

4.綠色供應鏈- 攜手供應商邁向淨零
中鼎除了自身積極減碳,推動全集團導入組織碳盤查、減量、使用再生能源及淨零 EPC等措施,也積極打造「綠色供應鏈」,攜手供應商邁向淨零,提供業主低碳統包及低碳供應鏈服務,共創三贏局面。

所謂的低碳統包工程服務,即是中鼎將工程的全生命週期納入評估,為業主提供綠色技術、綠色採購以及綠色工法等各項最佳可行技術;而低碳供應鏈服務,則是不僅自身要低碳,2022年起更要求供應商揭露溫室氣體排放、訂立減排目標,協助業主與供應鏈共同達成價值鏈節能及淨零目標。

中鼎身為國際級集團,相關的供應商高達數百、上千家,除了在供應商大會中,宣導永續新知,提升相關認知,也制訂廠商行為準則,以及企業永續經營及淨零排放承諾書,並設有廠商資格評鑑標準紀錄表、永續性風險調查問卷以及永續稽核辦法;在2022年,進一步發放「廠商對企業永續經營及淨零排放現況調查表」,普查永續現況,鼓勵供應商進行減量及減碳目標訂定,後續將搭配獎懲及表揚機制,逐步落實範疇三減碳目標,符合政府「以大帶小」之淨零轉型策略,期許以產業龍頭角色,推動供應鏈共同響應氣候行動。

成就未來:領航淨零EPC 持續綠色轉型

中鼎深刻瞭解工程產業發展與氣候變遷的高度關聯和影響,將持續推動並逐年檢視2025 年永續目標;在風險的控管上,自2018年已導入氣候變遷相關財務揭露(TCFD),並與既有風險管理流程結合,辨識氣候變遷對營運的潛在風險與機會,以期提早因應降低衝擊。

在永續表現上,中鼎已連續七年入選道瓊永續指數(DJSI),位居全球營建工程業第二名,是臺灣首家也是唯一入選的工程公司。為進一步精進,2022年邀集永續界各領域專家,發起專案計畫,與國際標竿工程服務業同業進行比較,以了解國際趨勢及永續作為,並作為未來精進方向的參考。

中鼎集團自許為「地球永續的把關者」,未來將透過淨零承諾的達成、綠色工程業務的拓展,以及全員ESG的行動策略,持續強化ESG作為 、深化永續DNA,以工程專業為地球永續創造更大的價值與影響力。
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