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CTCI成功完成全台最高效率複循環電廠
—通霄發電機組更新擴建計畫統包工程

— 工程事業群 中鼎 技術開發部 通霄電廠更新擴建工程試俥經理 李永寧
— 工程事業群 中鼎 建造營運部 助理總工程師 楊文晃
  • 市場類別:電力
  • 業主:台灣電力公司
  • 執行團隊:中鼎/三菱電力/三菱商事
  • 商轉日期:一號機組/2018年2月;二號機組/2019年5月;三號機組/2020年5月
  • 工程地點:台灣苗栗縣通霄鎮
  • 工程範圍:設計、採購、建造、試車
  • 產能:2,678MW
通霄電廠於1965年建廠,發電設備已不敷現今的用電需求及發電效益,業主台電公司為因應未來台灣電力整體需求,配合政府優先使用潔淨天然氣發電政策,遂決定進行機組更新擴建,以先建後拆方式汰換既有機組。新設三部機組為2-2-1規劃,即每機組含兩部氣渦輪機、兩部熱回收鍋爐和一部蒸汽輪機。計畫並包含其它主要及輔助系統,如冷凝器、電氣系統、儀控系統、純水廠、廢水廠、海水電解加氯廠、緊急發電機、壓缩空氣系統、維修天車、設備基礎及廠房建築工作等。

CTCI中鼎集團與日商三菱電力(Mitsubishi Power) / 三菱商事( Mitsubishi Corporation)合組之團隊於2013年9月3日得標後,即積極進行設計、採購、建造、試車工作。新一、二、三號機已分別於2018年2月27日、2019年5月30日及2020年5月26日如期商業運轉。機組採用日本三菱電力最新型的M501J氣渦輪機,將發電效率從既有機組42%大幅提升到60.7%,為國內目前最高效率之複循環電廠,氮氧化物排放濃度也降低至5 ppm,遠低於環保法規標準值40 ppm及環評承諾值18 ppm,對台灣的環保及減碳做出具體貢獻。

為什麼選擇CTCI ?

豐富的電廠EPC統包經驗及能力

CTCI為國際統包工程集團,擁有經驗豐富的設計建廠團隊、完善的工程管理體制,以及長期合作的協力廠商供應鏈。CTCI在台灣曾參與多座主要發電廠擴建及新增工程,如台電公司之大潭、林口、大林發電廠,以及民營的國光電廠等,CTCI均以專業技術和優異的服務品質贏得業主的肯定與信賴。

通霄發電廠全景圖

通霄發電廠廠區布置圖

值得信賴的團隊

充分溝通整合 掌控各工區界面建造時程

本案為舊廠更新擴建案,除需在原機組尚在運轉中的情形下執行,並有多項併行工程與本案互有關連,例如天然氣輸送系統、海底取排水管路、抽水機房及緩流池等工程;因此,在建造與試車期間,須隨時掌控相關系統進度,適時獲得天然氣、海水冷卻水及高壓電力(GIS)供應。為使工程順利完成,CTCI團隊掌控各工程進度,並積極與業主台電公司及其他廠商召開各類協調會,以妥善安排施工機具動線、確認各廠商占用區域,透過充分的溝通與整合,確保工程如期如質地完成。

專案亮點

最短工期內輸出電力 緩解限電危機

本案工程執行期間,適逢2017年夏季尖峰期間備援電力不足,若依原時程規劃,一號機組於2017年8月1日導入海水後,須待5.5個月後,才能進入調度運轉(ODD)供電,但時程上已來不及支援當季用電。為避免限電危機,本專案團隊全力配合業主台電公司要求,動員一切人力、物力,只為縮短工期;在團隊鍥而不捨的努力下,最終於2017年8月21日成功併聯發電,並於2017年9月5日,以1部氣渦輪機+1部蒸汽渦輪機供電模式,提供台電調度運轉支援夏季尖峰用電,圓滿達成任務;後續更於2018年2月,以提前半個月的時程,順利完成商業運轉(COD)。

為在期限內完成任務,專案團隊須克服困難如下:
1.增加臨時冷卻設備:原氣渦輪機(GT)點火所需試車工作須待海水導入後才進行,且主要測試項目多達34項,需工期30日。為縮短工期,團隊研擬替代方案,於海水導入前進行大多試驗工作,成功於海水導入後1日,便達到GT點火條件。

2.重新規劃人力配置:因工期大幅縮短、時程分秒必爭,故將試車組分為日夜兩組,重新分配/增加人力,以進行每日24小時不間斷持續測試。

3.縮短試車時程:全面檢討測試項目,改變或合併試車項目以縮短GT點火到發電時程,以大幅縮短試車所需時間。

創新工程技術

一、重件設備吊裝與安座施工法

由於本案廢熱回收鍋爐之爐管管排,每座長達29米、重達264噸、數量共達60座,要在有限的場地中施作重件吊裝作業,具有極高的挑戰性。為此,團隊在建造前期即將相關工作全盤考量、調度可能衝突之工序,以樽節出可供利用之環境來進行吊裝工作。

此外,氣渦輪機、汽輪機、與其配賦之發電機均為超重之設備,每座重達287至321噸不等。須從廠房外移入室內,並於室內進行吊升安座,均因空間之侷限而須採用相應之特殊機具來進行工作,如此方可克服場域限制,安全有效地完成施工作業。

二、永續資源循環,友善綠生活

本專案榮獲台電2018年綠色環保優良工地特優,該評鑑為台電配合環保署空污法修正政策所推動的「綠色環保工地」管理活動,評比範圍包括環境保護制度、管理措施,以及執行成效和創新作法等。

本專案工地在各層面積極落實衛生及環境保護管理,提供廠區員工RO飲用水和鋼製餐盒,照顧員工健康並有效減塑減廢。此外,為有效節約水資源,將工區沉砂池和滯洪池之池水回收做為道路灑水、工區綠美化及廁所清潔用水,節約用水每年達31萬噸,並在滯洪池上方搭設休息區,提供勞工於盛夏時的清涼休憩場所,達到資源循環,友善工作環境之目的。

2017年8月1日引進海水後,隨即於隔日 2017年8月2日 GT1-1 進行點火測試成功,台電中部施工處/通霄電廠/中鼎/三菱團隊於控制室合影


中鼎團隊於本案之建廠設計、採購、施工監造、測試到機組併聯,落實各項里程碑,克服各種挑戰,展現了高度的專業能力和團隊士氣。回顧當時,為了讓一號機及時加入系統供電,在完成與機組運轉安全相關的測試後,便配合電力需求,於白天進行發電測試,等到晚上或假日離峰時程,再尋隙進行未完成的運轉測試,最終在2017年提早達成二對一併聯,即時為當年夏季尖峰用電貢獻電力,期間夜以繼日,辛勞實不言而喻。由衷感謝中鼎團隊全體夥伴不遺餘力的付出,有你真好!
                                                                           
--業主 台灣電力公司核能火力發電工程處 中部施工處 王春山副處長

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