鼎立四十 「程」就永續

中鼎集團副總裁暨工程事業群執行長 楊宗興

CTCI中鼎集團於今年成立屆滿40周年，伴隨台灣工程產業的發展及成長，茁壯為台灣第一、全球百大的國際級工程公司，在台灣及全球的工程建設，皆可看到CTCI的貢獻，這是我們引以為傲的非凡「程」就。為了讓CTCI 40年的「程」就永續，我們將持續導入新技術、新思維，建構iEPC讓統包工程智能化，打造綠色工程，深耕安全文化，加強跨界國際人才的培育，期以最值得信賴的優質工程服務，在時代的轉變中，穩健成長，續創新局。 

創新服務　創新價值

CTCI自1979年成立迄今，經過40年的深耕及努力，除將服務範圍從石化延伸到基礎及環能，成功跨足智能及資源循環事業，並將EPC統包服務成功往上游延伸至FEED（Front End Engineering Design，前端工程設計），在模組化工作亦取得重大突破，使我們在提供客戶全方位工程服務，更上一層樓，開拓更廣大的工作機會。

就在去年，CTCI執行的美國乙二醇工程，已順利由FEED前端工程設計順利導入EPC統包服務。此案為目前世界最大模組化的陸上專案，也是我們將設備模組化經驗拓展至整廠模組化的重大突破，讓CTCI在FEED及模組化工作執行，進入新的里程碑。值得一提的是，此案的前端設計工作為競賽工作合約（FEED Competition Agreement），勝出者將同時取得FEED及後續統包工程，反之則是付出的心血和成本都歸零，所有競賽廠商無不全力以赴。CTCI在採取「台北+美國」兩家公司的優勢組合下，以極具創新與競爭力的設計成果，成功擊敗其他競爭對手，不但讓我們站穩美國市場，良好的口碑和聲譽，更於後續應此案業主邀標，完成其位於新加坡的前端設計服務案，並接續開展許多工作機會。未來這樣的競賽合約模式將愈來愈多，想要脫穎而出，只有持續提升技術和實力，才有機會在競爭激烈的國際市場，佔有一席之地。

掌握工業4.0及智慧科技浪潮，CTCI積極於統包工程導入AI人工智慧，將EPC變成iEPC，建構iEPC智能化統包建廠系統，以「iEPC 8 + 1 Digital Initiatives」（統包工程智能化發展目標暨數位化工程），打造專屬CTCI的創新數位化、智能化工程平台，將設計、採購、建造、試車各階段獨立系統串連起來，規則化過去最優的設計、自動檢驗設計結果，並讓工程中各階段的變動都能自動立即更新，優化工程效能，預計於2020年階段性達成iEPC 1.0版。此外，我們也導入Digital Twin等新科技於統包工程，讓客戶於專案規劃階段，即可透過虛擬工廠檢視工程細部設計，減少日後營運維修成本，提供客戶更佳的工程服務體驗。藉由這些新技術的導入和開發，讓CTCI更有效提升工程執行效能、協助產業升級、減少能資源的消耗、強化永續發展全球夥伴關係。

綠色工程　綠色守護　

除了在工程領域追求創新，CTCI也關注全球永續發展，冀望藉由綠色工程和循環再利用技術的導入，工程各環節材料和設備的選用，及至最終交廠後業主營運維修的全生命週期考慮，都運用高效且經濟可行的方式來執行，在促進經濟發展的同時友善地球，兼顧產業發展與環境保護。如，針對全球相當迫切的水資源不足問題，CTCI所執行的高雄鳳山溪、臨海再生水BTO案，完成後將為高雄臨海工業區提供每日超過10萬噸的再生水，高雄也將成為全台首座擁有穩定再生水供應的模範城市。桃園市生質能中心，為台灣近20年來首座引進國際先進技術的廢棄物綜合處理廠，興建完成後，該中心的發電效率將高於台灣既有24座垃圾焚化廠，空氣排放甚至優於國際標準，達成廢棄物妥善處理與焚化發電的雙重效益。

在發電方面，隨著全球經濟穩定發展，電力需求持續升高，火力發電仍為主力發電技術，但大量排放的二氧化碳也加劇全球暖化和溫室效應，CTCI於林口及大林燃煤電廠更新擴建工程，導入的新世代超臨界、超超臨界鍋爐發電機組，及大潭、通宵天然氣電廠，採用的先進複循環發電技術，均可大幅提升發電效率、減少碳排放，使台灣進入高效低碳火力發電時代。看好再生能源的發展潛力，CTCI積極搶進離岸風電領域，並偕同德商合作夥伴共同開發市場，而離岸風電因設置於海上，水下基礎結構工程難度高，我們已提早布局並取得離岸風電水下基礎轉接段製造工程，期望以最值得信賴的工程技術，讓綠電為台灣發光。

深耕安全　厚植信賴

隨著業務的持續拓展，CTCI「最值得信賴」的工程服務品質，不但贏得客戶的肯定和口碑，更為業務做了最好的宣傳。我們優異的工程執行成效，除了來自於對進度和品質的掌控，更在於對「安全」的重視和堅持，以及對安衛環管理的不斷精進，讓客戶放心把工作託付CTCI、信賴CTCI。

就在今年2月，CTCI執行的阿曼Liwa EPC 1專案累積無失能損傷安全工時突破4000萬，續創集團歷史新高紀錄，展現我們深耕安全文化的成效。安衛環管理的落實，沒有捷徑，為確實打造安全、健康職場環境，我們從源頭做起，於辦公室、工地、專案執行各層面深耕安全文化，同時攜手協力廠商、供應商，使CTCI品牌就是安全至上的保證。為使CTCI海內外40餘家關係企業有一致的安全衛生管理標準，我們自2017年起全面推動集團Alliance Lead，統籌集團安衛環的管理政策及執行，使集團各公司在安全衛生管理的能力與成效，與國際水準一致。CTCI於安全衛生管理方面努力精進，除深獲國內外業主肯定，2018年職安衛管理系統更榮獲DJSI評鑑滿級分的佳績，並領先全台成為首家通過ISO 45001：2018職安衛國際標準驗證的企業。這些政策和努力，皆說明了CTCI全面貫徹安全文化的用心和決心。

全球布局　跨界培育

CTCI於全球擁有40餘家關係企業，業務版圖擴及亞洲、中東及美洲等地區，集團營收更有一半來自海外，為加速拓展海外各項業務、強化執行EPC統包工程的能力，並兼顧國際化發展及貼近當地市場需求；在大陸地區，我們將京/上鼎合併，整合兩家公司資源，深耕煉油石化並拓展基礎和環能領域，並提升承攬高科技、高階無塵室統包工程的能力；東南亞地區的關係企業，持續透過自行承攬區域性小型統包工程，及組織性參與集團國際統包工程，強化執行力，其中，成立逾30年的中鼎泰國，積極進行10億泰幣規模的統包案投標，已具備承攬中大型統包工程的能力。另為搶得美國頁岩氣（Shale Gas）商機，中鼎美國公司結合當地合作夥伴並利用台北資源，自行承攬中小型EPC工程的模式相當成功，發展潛力和實力強大，在CTCI的美國及全球布局中扮演重要角色。除了美國之外，中東依然是全球煉油石化主戰場，CTCI已於中東建立眾多實績，目前阿拉伯分公司正積極參與科威特及阿布達比大型煉油廠的投標工作，可預見我們的業務版圖將擴及中東六國。

多年來，CTCI於全球完成無數艱鉅的工程，就是因為我們有一群「最值得信賴的全球工程服務團隊」，這些同仁是CTCI最重要的資產。尤其近年集團國際化進展快速，除了積極培養同仁跨國和跨界的管理能力，專案關鍵職位人力的培育更是重要，目前已完成各級關鍵職位人才盤點，在近年內將加速養成符合專案所需人才，並透過資深同仁的帶領與傳承，讓有潛力、願意付出的年輕工程師有快速成長的機會，讓人才培育的速度跟上集團國際化拓展的腳步。

展望未來，CTCI將持續創新工程服務，以與時俱進的技術，為客戶提供「最值得信賴」的工程服務，實踐以工程服務社會的理念，在科技時代的潮流中，大步向前，續創高峰。