關鍵整合‧創新銳變
邁向智慧工程新時代

隨著時代及科技的進步，人工智慧、物聯網、工業4.0及循環經濟等新技術及新思維不斷推陳出新，改變了我們的生活，也對我們的工作方式產生很大的變革，影響所及遍及全球各產業及各領域，其中包含國際工程市場，身為全球工程服務團隊一員，中鼎集團亦不可能置身事外。

CTCI雖已於煉油石化與基礎及環能工程兩大事業領域擁有耀眼成就，但面對變革與挑戰，除了不能掉以輕心外，更要積極提升專業能力、放寬視野，與世界持續接軌，才能因應變革，將挑戰變成機會，持續站穩全球工程市場。需要努力的方面很多，包括：業務領域上，持續拓展潛力市場與新興地區，並邁進技術門檻較高的工程領域，創造中鼎的新藍海；技術精進上，積極打造以工業4.0為基礎的iEPC智能化統包工程系統及服務，確保EPC各階段工程執行無縫接軌，發揮團隊最大綜效；組織管理上，主動出擊，設定未來關鍵職缺並著手培育年輕工程人才，累積集團實力。未來，我們將朝向服務整合、創新精進、永續經營及關鍵人才培育等四大方向，打造最值得信賴的全球工程服務團隊。

服務整合 站穩全球工程市場

為擴大與競爭者的差異性，中鼎集團工程事業群在原EPC統包工程領域外，以「垂直與水平」雙向並進的創新策略，提供創新工程服務。垂直面向，我們積極向上爭取技術難度較高的前端設計（FEED）工作，藉由前端設計之參與，爭取業主信賴及後續EPC統包工程機會，並向下延伸至維修服務，擴大業務範圍；水平面向，於業務開發中，以企業併購或長期策略聯盟方式與其他企業合作，希望能率先取得國際潛力市場商機。綜觀2017年，我們的創新策略已有具體成果，除取得及完成多項前端設計工作，成功拓展EPC服務領域，在全球布局上，陸續完成及再度承攬沙烏地阿拉伯及馬來西亞國家重點工程，更取得菲律賓JG Summit公司、吉隆坡Prasarana公司、越南宏越公司及美國Jupiter公司等新市場具國際指標的專案。

美國向來是全球工程最主要的市場之一，中鼎自2010年即進入美國設點進行業務擴展，藉著頁岩氣（shale gas）成功開採，積極抓住進場美國的時機，以「提供前端設計、專案與建造管理」及「延攬美國管理團隊」為主要業務發展策略。現階段執行中的專案，包括台塑集團美國廠的設計及統包案、埃克森美孚（ExxonMobil）及SABIC合資的石化投資案的前端設計工作，期望能藉由取得新客戶的合作契機，與歐、美、日等國際工程公司共同躋身競逐。

創新精進 完備iEPC智能統包工程服務

2017年初，CTCI以創新模組化工程技術，成功完成馬來西亞最大的模組化工程「P1重油觸媒裂解專案之鍋爐設備預製與安裝」，大幅節省工地現場人力與機具運用；2017年底，我們更創下世界紀錄，僅以18個月的時間即完成沙烏地阿拉伯Saudi Kayan石化公司「第十號乙烯裂解爐及烯烴回收區去瓶頸統包工程」，兩個專案皆為CTCI統包工程技術劃下新的里程碑。轉進工業4.0時代，CTCI除了以模組化專業能力為優勢，更以精進及應用智能技術作為轉型及創新發展的基礎。

有鑑於智能應用為未來工作環境的常態，CTCI成立集團創新研發中心，積極研發與導入新技術與新科技，一方面逐步完備iEPC智能化統包工程服務，期望未來可應用的範圍包括將大量且主要的工作交由機器人，並以微分化和敏捷化進行專案控管、引入虛擬實境（VR）和擴增實境（AR）技術預先體驗未來實際操作時的需求等；另一方面，更透過發展雲端、物聯網、大數據分析等資通訊科技（ICT）與機電、土木等工程技術整合，致力提供完善且成熟的智慧統包工程服務，協助全球產業與客戶邁向智慧時代。

永續經營 拓展綠色工程服務商機

節能減碳及循環經濟是各國致力發展的重要永續策略，中鼎長期推動綠色工程(Green Engineering)，多年來執行國內外多項如汽電共生、垃圾焚燒發電、廢水處理、脫硫、脫硝、除塵、減排除戴奧辛污染等工程，以工程專業協助國內外環保設施之興建，全面實踐綠色工程。針對目前最迫切的水資源不足問題，中鼎目前在國內執行的高雄鳳山溪公共汙水處理廠，將是台灣第一座再生水處理廠，預計完工後可提供鄰近臨海工業區內每日需水量近1/5，有效舒緩當地的用水問題；而中壢汙水下水道案於完工後，可成功打造服務60多萬人、20萬家戶的水資源回收中心及汙水管線系統，並協助市府達成現階段32%、未來60%的全市用戶接管目標，減少河川汙染，大幅提高桃園市民整體居住環境品質。中鼎投入空汙防制技術已達25年，脫硫、脫硝及除塵實績眾多，近年台灣每逢秋冬霾害情況加劇，待目前中鼎承攬的台電台中電廠既有機組空汙改善工作完工後，將可協助業主大幅減少發電排放對於空氣品質的影響；未來中鼎將持續參與國內各項空汙防制工作，期透過綠色工程技術，降低能資源的消耗、減少溫室氣體和汙染物的排放。

於海外發展上，中鼎去年承攬馬來西亞國家石油公司（PETRONAS）之油品改善升級工程，完工後將可提供符合歐規五期環保標準之高品質汽油產品，為馬來西亞創造經濟與環境雙贏局面；此外，考量中東地區在工業廢水處理、空汙防制等需求相當高，未來也將持續爭取相關環保節能工程，拓展國外業務領域。中鼎期望以環保節能的工程專業，奠定永續發展根基，共同為世界環境保護盡一分心力。

關鍵培育 累積全球工程人才實力

中鼎集團全球征戰，每進入一個新的市場都是一次新的挑戰，須與當地政府或企業廠商等共組合作模式，所處的環境與面臨的風險等皆不同。因此在集團內部組織管理上，2016年CTCI首度聘請美籍專業經理人擔任美國公司的高階主管，作為深耕及壯大當地市場的策略之一，藉由此次經驗，未來我們也須更強化國際思維、建立中英雙語化標準作業流程等，與時俱進完備CTCI跨國管理能力，為中鼎集團布局全球的視野和格局持續努力。

另一方面，人才是企業重要的資產，在人才培育策略上，CTCI打破過去因職務需求出缺，而被動找尋人才的做法，改為事先妥善規劃，積極針對關鍵職位主動培育專職人才，並透過多元升遷管道與跨部門輪調方式加以歷練。而為了讓我們的工程師更具國際化視野及溝通協調的能力，同仁除需加強設計、採購、建造等專業的累積歷練，還需接受業務開拓和外派海外的磨練，透過與各國團隊合作的機會，加強抗壓、跨文化適應及語言溝通等能力。2017年中鼎取得多項FEED專案，設計人員需求增加，對此，除了持續在台灣徵才，我們亦於印度啟動設計人才的招募，期望能為CTCI增添成長動能。

展望未來，CTCI將以「最值得信賴」的品牌精神，持續創新工程服務、精進智能技術及培育關鍵人才，打造「最值得信賴的全球工程服務團隊」，為滿足客戶的需求和期待持續努力！